公司召开“水泥+”战略发展研讨会
发布日期：2019-09-17作者：jtdqgzb点击量：4400次
本网讯 9月11日下午，公司在三楼会议室召开“水泥+”战略发展研讨会，公司董事长、党委副书记脱利成，总裁刘继彬，党委书记蔡军恒参加会议并讲话。公司领导班子成员、机关中层副职以上管理人员、各水泥子公司和商砼公司总经理、党委书记参加会议。
脱利成讲话指出，发展“水泥+”是国际化公司走过的路，是中国建材集团公司的重要战略，也是祁连山发展的需要。企业发展不能停止，要抓住千载难逢的机会，要做强、做大、做优“水泥+”业务。脱利成强调，发展“水泥+”，一是在聚焦主业的前提下，重点做好骨料、商砼的发展，二是发展“水泥+”以子公司为主，在充分利用现有资源，用好现有资源发展“水泥+”的基础上，充分发挥企业优势，整合周边资源，打造成为区域内产业园区，三是子公司要指派专人充分调研当地资源、市场，提出1-2个“水泥+”项目，供公司布局“水泥+”项目科学决策提供支持，四是项目发展起点要高，质量要优，项目建成后要在区域内有规模优势、质量优势，五是经营模式不能仅限于自建、自营，可以探索多种经营模式。
刘继彬讲话指出，召开“水泥+”发展战略研讨会，就是以此次会议为起点，把“水泥+”发展推向集约化，发展“水泥+”的目标、方向坚定不移，也符合中国建材集团对公司的要求。刘继彬强调公司目前的“水泥+”发展现状和目标还有很大的差距，发展“水泥+”，一是要摸清区域内资源状况，二是调研市场需求，确保项目有市场竞争优势，三是研究运营模式，在竞争中要有运营优势，四是研究高端产品，提高产品质量，在竞争中要有质量优势，刘继彬最后要求，今后要按照脱董事长要求，以子公司为主发展“水泥+”，总部各部门予以全力配合，总部营销、运营、投发等部门要重点深入研究和探讨运营模式，要做就要做优、做强、做精，和同行业相比要有强大的竞争优势。
蔡军恒讲话指出，“水泥+”是中国建材集团公司的发展战略，公司从去年开始着手落实这一战略，但推行落实的成效与建材集团的要求还有一定差距，今后子公司领导班子特别是党政“一把手”要将发展“水泥+”作为重点工作去做。子公司领导班子和领导人员在推进“三精”管理和贯彻落实“水泥+”发展战略中，要加强领导能力建设；要认真贯彻执行中央“八项规定”精神，遵守党的纪律和公司规章制度；要处理好工学关系，始终把工作摆在第一位。最后蔡军恒要求各子公司要按照公司党委要求，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。
会上，投资发展部简要汇报了公司“水泥+”战略发展规划，各子公司就“水泥+”发展现状、存在问题及今后发展思路作了交流发言。（屈跟平/报道 邢彦君/摄影）
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