12月15日，公司召开战略发展研讨会，展望未来，布局谋篇。经过一天的热烈讨论，与会人员初步议定，力争到“十二五”末，公司产能规模达到2500—3000万吨。
    中材股份执行董事、总裁周育先，甘肃省建材研究院院长薄立新、省属国有企业第二监事会监事文献应邀出席会议。控股公司、集团公司经营班子成员，集团公司机关部室主要管理岗位以上人员，各子公司总经理、党委书记，各项目部、销售分公司经理参加会议。会议由集团公司董事长脱利成主持。
    周育先在认真听取与会人员的发言后，简要介绍了中材集团西部发展战略及实施步骤，并对祁连山集团公司的建设发展提出了建设性意见建议。他指出，当前，祁连山公司应在加快在建项目建设步伐、苦练内功提升管理水平、积极推进并购重组等方面多做工作，切实提升公司在行业内部的竞争实力。
与会人员围绕公司《2011-2015年发展战略框架》和《技术创新战略规划》各抒己见、广泛讨论，为公司进一步坚定发展信心、凝聚发展共识、明确发展战略、理清发展思路、加快发展步伐、提高发展质量提出了很好的意见建议。
    与会人员认为，随着我国工业化、城镇化和社会主义新农村建设步伐的加快，城乡居民住房升级、基础设施建设进一步发展，水泥消费需求将保持一定增长，祁连山集团公司正处于比较的发展壮大机遇期，但是周边省区产能过剩、市场竞争激烈，公司市场占有率面临严峻挑战。尽管公司在资金、人力、技术、管理等方面经过几年外延式规模扩张积累了项目建设经验、购并企业操作经验和管理经验，有继续发展的实力和能力，但同时也需要进行整合、优化、提高。
    与会人员认为，未来五年，公司要审时度势，抓住发展机遇，发挥我们的品牌、产品质量和品种、资金、技术管理、人才等优势，扬长避短，充分配置好资源，以强者之势直面激烈的市场竞争，在竞争中求得生存和发展，在规模优势中实现效益最大化。要继续坚持突出主业、做大做强的发展战略，争取在“十二五”末产能规模达到2500万——3000万吨，进一步巩固西部水泥龙头地位；继续坚持“两条腿”走路的发展思路，并赋予新的内涵，在全面完成五条在建生产线后，转为以并购重组为主新建为辅，继续扩大企业实力；要在拓宽发展渠道上下功夫，全面推进技术进步和新产品研发工作，积极探索并培育适合公司发展的新的经济增长点。（集团公司 白玉芳）