8月25日，红古公司召开安全管理流程再造工作动员会。公司领导班子及班组长以上管理人员共62人参加了会议。公司总经理、党委书记卢宪斌主持会议并作了重要讲话。
   卢宪斌要求，公司两级组织要高度重视，深刻领会安全管理流程再造工作的目的和意义，认真组织落实好工作。要建立一把手负责制，以高度的政治责任感来落实再造工作，坚持安全发展，在提高防范风险能力的同时，加大监督和查处的力度。要从加强安全教育、强化责任落实和加大考核力度入手，让安全工作纵横到边，深入基层，深入职工。对于延迟和影响安全工作的，将加大处罚力度，追究一把手的责任。会上，红古公司还对安全管理流程再造工作进行了专题培训，并对公司《安全管理流程实施方案》（草案）进行了讨论。红古公司烧成部部长吴立强和民和公司矿山部部长孔维福分别代表公司各单位进行了表态性发言。
　　8月20日，天水公司召开安全管理流程再造工作动员会，传达学习集团公司安全流程管理再造会精神，总经理于波就如何学习贯彻落实好会议精神，对下一阶段开展安全管理流程再造、危险源辨识等工作提出了要求。   会议在传达学习中材集团《关于开展安全流程再造的通知》和集团公司的会议精神的基础上，提出了八项措施，推动安全流程再造工作。一是统一思想，高度重视，充分认识安全管理流程再造的重要意义；二是加强领导，精心组织，确保完成安全管理流程再造工作；三是要精心组织，做好实施安全管理流程再造的准备工作；四是密切配合，形成合力，确保流程再造工作有序推进；五是联系实际，把安全管理流程再造工作落到实处；六是改进工作作风，求真务实，强化执行，确保实现安全管理流程再造目标；七是加强安全宣传教育力度，努力营造“关爱生命，关注安全”的企业安全文化；八是相互促进，在推进流程再造的同时，切实加强日常安全管理工作。
     8月23日，成县公司召开安全管理流程再造工作动员会，传达学习了集团公司安全管理流程工作会议精神，安排部署安全管理流程第一阶段工作。公司总经理、党委书记汪进德主持会议。  汪进德在会上强调，一是公司动员会召开之后，各单位尽快召开职工大会，把集团公司和本公司安全管理流程再造工作动员会议精神原原本本地传达给每位职工，让职工全面了解安全管理流程再造工作的重要性和必要性。二是要积极行动起来，高度重视，按公司第一阶段工作总体安排，结合本单位的实际情况认真部署，做到有计划、有安排、有检查、有落实、有效果。三是动员全体职工参与到公司安全管理流程再造工作中去，做好本单位危险源的普查辨识工作，仔细排查，责任到人，做到危险源普查辩识不漏项。四是生产安全处、综合办公室要做好安全管理流程再造工作的督导检查和宣传服务工作。
     　日前，甘谷公司分别成立安全管理流程再造领导小组、工作小组和技术措施评审小组，落实各项工作。从8月27日开始，甘谷公司分三批进行全员三标一体与安全管理流程再造培训，就实施的意义、详细步骤、实施方案等内容进行全方位学习。为营造良好的氛围，公司在显著的位置悬挂了大量的标语、条幅。公司所有工作人员都统一穿上了工作服，戴上了安全帽。安全生产处还通过手机短信平台适时给每位员工发送相关内容。目前，三标一体与安全管理流程再造工作按方案有序推进。（张童升 张瑞华 路永梅  张宏儒）