为了解决水泥产品出厂中存在的问题，顺利完成水泥销售任务，保障客户及公司的利益，甘谷公司采取措施加强水泥产品出厂环节管理和软硬件设施建设，使水泥出厂呈现出了有序装车、有序出厂的良好局面。公司首先制定出台了水泥产品出厂环节管理制度。从水泥包装袋进厂、水泥包装与站台管理、水泥装车秩序与车辆管理三方面细化考核标准，并由公司纪委牵头成立督查组进行制度的具体实施。督查组定期或不定期对水泥包装袋进厂数量、质量以及装车秩序、物流开票、配送、停车秩序、水泥包装、散装水泥装车等环节进行抽查，发现问题，严格处理。其次加强软硬件设施建设。在水泥包装处和水泥装车处各装一台电脑计数器，核实水泥装车的实际袋数，避免了水泥袋刮破后，造成水泥装不够的现象。另外公司还倡导“三文明”做法，即在水泥装车过程中要求司机文明讲话、文明行驶、文明装车，营造了良好的装车氛围。（张宏儒）