日前，成县公司根据公司生产管理、设备管理、现场管理、基础管理、职工队伍管理等实际需求，整章建制，成效明显。   于去年建成投产的成县公司，青年职工所占比例较大，对生产经营和行为规范的认知比较浅薄，为此，公司加大制度建设力度，先后制定下发了《劳动管理办法》、《生产管理考核办法》、《安全生产管理制度》、《工伤管理办法》、《质量事故考核办法》、《惩治盗窃公司财物行为的规定》、《考勤管理制度》、《环境卫生管理制度》、《会议制度》、《对讲机管理制度》、《设备管理办法》、《设备事故管理考核办法》、《劳动纪律等抽查制度》等17项制度和管理考核办法，各部门结合本单位工作实际，制订内部管理考核办法，并及时召开职工大会学习贯彻落实。公司成立抽查小组，对劳动纪律、安全规范作业、环境卫生等定期和不定期进行抽查。目前，职工劳动纪律和精神面貌有了很大转变，工作积极性进和主动性进一步增强，公司安全管理、现场管理得到加强。（路永梅）