2月4日，永登公司召开党委中心组学习会，专题传达学习集团公司2010年经济工作会议精神。公司领导门秦生、李生钰和中层以上管理人员参加了会议。
　　门秦生在讲话中指出，刚刚结束的集团公司经济工作会议是在企业进一步发展的重要战略机遇期召开的一次十分重要会议。会议回顾总结了一年来集团公司经济工作取得的成就，深入分析了当前市场形势，明确提出了2010年生产经营各项任务指标。学习贯彻好经济工作会议精神，对于进一步坚定发展信心，凝聚发展力量，推动“祁连山”又好又快发展具有重要意义。会后，公司各级组织、广大职工要认真对集团公司经济工作会议精神进行学习，并最终要把学习会议精神的成果转化到全面完成好公司生产经营各项任务上。
　　李生钰结合传达学习情况，就如何做好2010年工作提出了三点要求。一是统一思想，树立信心，发扬成绩，克服不足，为完成今年生产经营任务而扎实工作。他说，2010年，干法两条水泥窑平均运转率奋斗目标为87%，指标挑战性大，任务重，压力大。两级班子要树立信心，把思想和行动统一到完成干法窑87%运转率上来。他指出，近年来，公司在基础管理、专业管理方面下了很大的功夫，打好了基础，要巩固好、发扬好成绩，认真找准和解决当前工作中存在的问题和不足。要认真抓好节能减排工作，降低能耗指标。各单位要把严格控制好成本费用作为今年的重点工作，降低成本，努力提高产品市场竞争力。要在抓好生产经营工作的同时，抓紧抓好公司三线项目建设，确保按期投料生产。二是及早行动，全面部署，明确思路，细化措施，为今年工作开好头、起好步。他说，学习贯彻集团公司经济工作会精神体现在永登公司就是要迅速部署及早行动，全面落实会议提出的各项工作，各专业口要从管理的角度认真总结工作，各生产单位要结合会议精神，对2010年工作安排、思路认真进行梳理。同时，要做好与中材集团对标的学习、培训等前期准备工作，并按照集团公司统一安排逐步实现与中材集团的对标。三是求真务实，团结协作，总结经验，提高能力，努力提升公司的生产运营效率。他说，要继续发扬两级领导班子成员之间、部门与生产单位以及分管口领导之间的认真务实、团结协作精神，全面促进公司生产又好又快发展。要总结经验，提高管理能力，在工作中学习提高，借鉴好的管理方法，实现由专业型管理向专业和管理相结合的转变，在工作中逐渐成长，最终提升公司的生产运营效率。
　　之前，永登公司召开党政联席会，会上传达学习了集团经济工作会议精神，并研究了贯彻落实措施。（永登公司 石国富）