本网讯  今年以来，平凉公司以强化设备管理为抓手，采取七项措施提升设备运行效率。三季度，平凉公司窑、磨主机设备可靠性均有所提高，水泥窑平均台时105.82吨/小时，单月运转率最高达99.80%，水泥磨故障临停次数环比减少41次，减少时间35.94小时。
　　一是每月定期组织召开设备专题会，对上月发生的设备故障以及设备运行中存在的突出问题等进行分析、总结，有效的防范了此类事故的再次发生。二是坚持推行设备三级点检制度，加强设备的专业化巡检维护工作，对每个技术员指定巡检范围，建立设备振动值和温度台账，并安排设备技术人员值中、夜班，及时解决班中出现的突发故障。三是积极推行设备的预防性检修和计划检修。对主机设备以及带病运行的设备增加巡检频次，通过对比分析监测数据，及早发现问题，解决问题。四是利用检修时间或临停时间，积极推进设备的技术改进和设备的小改小革活动，有效的提高了设备的运行效率，降低了生产成本。五是严格执行特种设备、计量设备（仪器）管理制度，定期进行检定和校验，特种设备取得相应的合格证和使用证，计量设备（仪器）的检验合格率100%。六是加强对设备润滑的管理。严格控制润滑油采购、进厂验收各环节，杜绝假油及劣质油品的进厂，同时要求润滑管理人员对润滑设备的型号、润滑油型号、加油量及加油频次等建立台账，有效提升设备的润滑管理。七是加强对设备相关人员进行技能培训。组织设备管理人员外出培训以及到兄弟公司参观学习先进的管理和设备维护经验，安排设备管理人员对参与设备维护和检修的人员进行技能培训以及现场指导，有效的提高了设备维护人员的技术水平。（郭阿龙）