本网讯  为持续推进6S管理，进一步夯实基础，积极巩固和不断提升现场管理水平，切实增强核心竞争力，日前，永登公司决定开展“百日现场整治”专项活动。
　　此次“百日现场整治”活动时间为2013年10月11日至2014年1月18日，分动员部署、自查自纠、全面整治、验证总结和长效管理五个阶段。主要集中时间、集中精力和重点整治绿化区域及道路卫生、现场卫生死角、排查和整治现场安全隐患、整治标识及各类看板卫生以及整治区域各类车辆秩序等，通过严格落实公司区域现场卫生管理及清扫制度，严格靠实各单位现场管理的主体责任，彻底排查整治现场死角，实现“大整治、大变样”的目标。
　　永登公司要求，各单位在活动开展过程中，必须坚持将跑冒滴漏治理与严格细致的现场管理相结合，集中整治与建立长效机制相结合，将生产经营与现场整治相结合，各单位内部整治与公司层面统筹协调相结合，确保活动开展不走形式，整治问题不反复，取得实效。（郭尚宏）