本网讯 （李荣华） 9月份，漳县公司1号水泥窑台时达到131.15t/h，设备可靠性达到97%；2号水泥窑台时达到190.69 t/h，设备可靠性达到90.22%，为运行以来最好水平。1号、2号水泥磨台时产量分别为190.44t/h、178.44 t/h，创全年单月最好运行水平，水泥（含商品熟料）产量完成计划100.11%。
　　今年以来，漳县公司紧紧围绕主机设备台时、运转率和设备可靠性，采取了一系列措施，实现水泥窑、磨产能单月最好水平。一是实行责工以上主要管理人员夜间轮流值班制度，加强对夜间生产经营活动的协调和指挥。针对夜间生产经营中出现的上下工序不畅，主机设备临停多和巡检工责任性不强的现象，漳县公司及时出台《关于实行主要管理人员夜间值班制度相关事宜的通知》，按照每两人一组，当天下午6:00-次日8:00的值班时间，对各岗位进行巡查，督促岗位工及时巡检，协调生产中出现的问题，做到早发现，早解决，及时把设备故障消除在萌芽状态，保证了设备的高效、稳定运转，对设备运行、安全生产等情况在夜间解决不了的问题，在每天的生产早调会汇报，公司协调及时解决。二是加强设备管理，确保设备稳定、高效、多产。严格落实日常生产过程中设备的维护保养管理制度及润滑管理制度，加大对各主机设备的巡检力度，加强对各类设备的预判性维护，对于发现有隐患性的问题，能及时的处理的立即处理，对于个别因生产运转无法处理的问题记录在案，待主机设备检修时予以处理。三是加大对生产部门岗位操作人员技能培训。为了提高职工的理论水泥和操作技能，使职工切实掌握各设备的运行参数和性能，公司在生产部门开展班组长及岗位操作人员技能培训活动，共开展6次培训，包括公司及部门规章制度培训、系统工艺流程及技术培训、设备维护及润滑管理培训、生产技术及作业指导培训、设备管理及现场巡检培训、安全生产知识和规程培训，努力提高岗位操作人员的技能水平。四是开展“增产保销”劳动竞赛活动，制定增产保销措施，加大对熟料部和水泥部当月产量的奖惩力度，提高了职工的积极性和主动性。通过开展“增产保销”劳动竞赛活动，在生产部门形成了一种争先创优、你追我赶、积极向上的竞争氛围。五是为了提高水泥窑台产，公司成立以生产管理处、熟料部、维修部等部门专业技术骨干为成员的水泥窑产能提升攻关小组，每天下午召开水泥窑提产碰头会，解决出现的问题。通过优化配料，优化工艺参数，强化操作管理，加强过程质量控制，靠实设备专业巡检等措施，降低2号水泥窑主机电流，稳步提升水泥窑产能。