谭仲明同志生平

　　中国共产党的优秀党员，中央企业的优秀负责人，中国材料领域的知名管理专家，全国劳动模范，北京市第十三届人大代表，中国建筑材料联合会副会长，中国中材集团有限公司董事长、党委副书记，中国中材股份有限公司董事长谭仲明同志，在境外工作途中因突发心脏病医治无效，于北京时间2012年9月2日20时30分逝世，享年59岁。

　　谭仲明同志是山东省潍坊市人，1953年8月11日出生，1968年10月参加工作，1976年12月加入中国共产党。1968年10月至1978年10月，先后在山东潍坊东风铸造厂、山东潍坊化学试剂厂、山东潍坊化工厂任工人、生产班长、车间主任等职；1978年10月至1982年7月，在南京化工学院硅酸盐工程系水泥专业学习；1982年 7月至1995年7月，先后担任山东潍坊水泥厂车间主任、常务副厂长，山东潍坊市建材工业公司副经理，山东鲁南水泥厂厂长助理、第一副厂长等职；1995年7月至2000年10月，经组织选调到国家建材局工作，历任国家建材局生产协调司负责人、司长，中国建筑材料工业协会常务副会长，国家建材局直属机关党委书记，国家建材局行业管理司司长等职；2000年10月至逝世，一直连任中国中材集团有限公司（曾用名中国非金属矿工业总公司、中国材料工业科工集团公司、中国中材集团公司，以下统称中材集团）行政主要负责人（法定代表人），主持集团全面工作。

　　谭仲明同志一生勤奋上进，好学、博学。在上世纪六十年代中期，虽然十五岁就走上产业工人岗位，但始终坚持边工作、边自学，并将所学知识与工作实践相结合，取得了多项技术革新成果，很快被提拔到生产班长、车间主任等岗位，并光荣地加入了中国共产党。大学四年期间担任班长，他尊敬老师、团结同学、如饥似渴地学习、钻研和汲取知识，以优异的成绩毕业，获得工学学士学位。大学毕业后，无论在基层、还是在领导岗位，无论工作如何繁忙，他始终坚持读书学习，不断丰富和积累知识、完善和提升能力。1992年7月和1999年6月，谭仲明同志先后在职完成了西安交通大学硕士研究生和博士研究生的学习，分别获得工学硕士学位和管理学博士学位；除硕士和博士论文外，在联合国工发组织UNIDO会议和国内外期刊上发表了《Structure readjustments in China’s cement industry》、《社会主义公有资本性质研究》、《跨国公司与西部企业战略选择》、《跨国公司在华经营的文化适应策略》、《论国家行政主体与国有产权主体的分离》、《建材行业生态经济特征分析》、《行业生态组合代偿系统的政策支持体系研究》、《行业生态组合代偿理论研究与建材生态经济特性分析》等多篇论文，在学术界有重大影响；2002年，获得教授级高级工程师职称，并经国务院批准，获得政府特殊津贴；2004年，被武汉理工大学聘为客座教授和博士生导师。

　　谭仲明同志大学毕业后，回家乡山东省工作了十三年。在此期间，无论在生产一线任职，还是担任工厂领导、公司领导，他都始终服从组织安排，兢兢业业、勤勤恳恳，从来不计个人得失，全身心扑在工作上。他坚持原则，任劳任怨，待人诚恳、厚道，关心工人疾苦，主动为职工排忧解难，赢得了领导和广大干部职工的一致好评。尤其是1992年9月，他欣然服从组织决定，从经济相对发达的潍坊调到当时欠发达的鲁南，担任位于山区的鲁南水泥厂厂长助理兼总调度长（后提任第一副厂长）。鲁南水泥厂是国家“七五”重点建设项目。是我国第一个自行设计、主机设备国内制造、设有两条日产2000吨熟料的窑外分解新型干法工艺生产线的大型现代化水泥企业。该两条生产线分别于1990年10月、1991年5月点火投料试产。谭仲明同志调该厂任职初期，两条生产线尚未通过国家验收，处于新技术、新设备系统攻关阶段，工厂技术管理基础薄弱，生产经营存在诸多困难。谭仲明同志到任后，主管生产线达标达产工作，他始终坚持吃住在工厂、工作在一线，与设计单位和本厂工程技术人员一起，查找技术装备、生产工艺、投料操作等环节存在的问题，研究制定完善的技术改造和调试方案，使两条生产线于1993年底和1994年4月先后通过国家预验收和国家正式验收，并实现了当年验收当年达标达产。

　　谭仲明同志在国家建材局五年任职期间，保持了学者型企业家的领导作风。他尊重科学，尊重群众，注重调查研究，善于科学决策。在担任国家建材局生产协调司、中国建材协会和行业管理司主要领导期间，他始终高度重视国家产业政策的研究和修订，运用科学的技术标准和产业政策，管理、调控建材行业市场，引导行业进行科学的产业结构调整。他以改革创新的思维，领导、推动了中国建材协会内部管理机制改革，通过健全规章制度、强化内部管理，进一步理顺了建材协会与各专业协会的关系，增强了中国建材协会的凝聚力、执行力和影响力，有力支持、促进了我国建材行业的健康发展；他亲自组织制订、修订了我国《六大通用水泥国家标准》和20多个其他水泥品种的标准，制订了《玻璃纤维国家标准》，修订了《浮法玻璃国家标准》、《陶瓷砖国家标准》和《卫生陶瓷国家标准》；他还主持组建了中国水泥房建材料产品质量认证中心，按国际准则和ISO/IEC导则要求，建立了质量管理体系，制定了符合国际准则要求的体系文件和产品认证准则/规则，制定了相应的45个产品的认证条件和相应项目的补充技术条件等规定；在贯彻国家节能减排政策、淘汰落后的小水泥、小玻璃产能的工作中，他坚持原则，深入基层做艰苦细致的思想工作，取得了显著成绩。谭仲明同志在担任局机关党委书记期间，认真贯彻党的政策和国家建材局党组的要求，高度重视局机关党的组织建设、思想建设和党员干部的作风建设，认真组织开展了“三讲”学习教育活动，增强了国家建材局机关党组织的战斗力，为推进我国建材行业的改革发展做出了重要贡献。

　　谭仲明同志2000年10月就任中材集团总经理、党委副书记、主持集团全面工作以来，团结带领集团领导班子认真贯彻执行党的方针政策，坚持生产力第一的方针和科学发展观，始终把集团实现跨越式、健康发展作为第一要务。通过深入细致的调查研究，科学地规划、制定了中材集团中长期发展战略和各阶段发展战略，使一个由多家企业重组而成的、历史负担沉重、管理基础相对薄弱、缺乏明晰发展战略的企业集团，迅速跃上快速、健康的发展轨道：2001年，中材集团制定了“五大创新”、“五大目标”战略和目标体系，逐步启动了第一轮资产重组；2002年，构建了“五六五三二”战略措施体系；2003年，确定了“科技型、产业型、国际型”企业定位，明确了“高回报性、高成长性、战略性”产业定位；2004年，确定了“6+1”骨干企业发展格局；2005年，确定了“创一流企业”战略和新的“五大任务、五大目标”；2006至2007年，实施了第二轮资产重组，推动主业上市；2008年，实施了建设十二个管理体系、进一步全面提升管理水平的发展战略；2009年，实施董事会试点，逐步建立、完善了符合现代企业制度要求的公司法人治理结构；2011年以来，确定了培育“创新型、国际型、价值型”企业和发展高成长型、高回报型、战略型新兴产业的战略定位，开启了创建国际一流企业的新征程。

　　在谭仲明同志主持、领导下，中材集团通过第一轮资产重组，充分发挥自身的科技资源优势，根据技术产业链的内在规律，组建了中国中材国际工程有限公司、中材科技股份有限公司、中国高新材料股份有限公司，创立或控股设立了中材水泥有限责任公司、中材金晶玻纤有限公司，收购控股了新疆天山水泥股份有限公司，并于2004年4月、2006年11月，分别将中材国际、中材科技在国内资本市场成功上市，确立了中材集团在国内乃至全球材料技术装备工程领域和材料制造领域的地位和实力。目前，中材国际已成为全球水泥装备制造与工程领域内，产业链最完整、实力最雄厚的企业，其在水泥技术装备工程业的海外市场份额已从几乎为“零”发展到2011年的40%，连续五年稳居全球第一。党和国家领导人高度重视中材集团装备工程业“走出去”的成功经验，胡锦涛总书记在沙特访问期间，考察了中材集团承建的工程项目，给予了高度评价和鼓励。谭仲明同志在国务院国资委召开的中央企业工作会议上，被安排介绍了中材集团“走出去”的做法和体会。

　　在谭仲明同志主持、领导下，中材集团

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