本网讯 近日，公司董事长、党委副书记脱利成前往成县、陇南、文县、宏达、古浪等公司开展调研，就近期生产经营、矿山建设、安全环保、巡视整改和党建工作给予指导性意见和建议。公司副总裁刘开禄陪同调研。

　　　　在成县公司调研时，脱利成详细了解了智慧产业园建设情况，并组织召开座谈会。他要求，要坚持以“三精管理”为抓手，进一步提升管理水平，加强企业抵御外部风险。要对标行业先进企业，继续加大技术创新和技术改造力度，提高设备运行效率，加强成本管控，优化运营指标，特别要总结提炼水泥窑连续运行174天取得的经验做法。要积极寻找提质增效和增加经济增长点的项目，不断拓展发展空间，进一步释放发展潜力。要树立质量第一原则，下大功夫、用细心思，及时解决质量波动和客户需求等方面遇到的问题，为扩大和巩固市场提供坚实保障。

　　　　在陇南公司调研时，脱利成在听取了陇南公司负责人近期工作汇报后指出，陇南公司上下要认真贯彻落实公司上半年工作会议精神，融入新发展格局，贯彻高质量发展要求，认真落实“稳价、降本、保量、压减、优化”经营措施，努力把公司高质量发展向纵深推进。要着力抓好各项专业管理，做好“两金”压降、风控管理、安全管理等各项工作，进一步提升企业运营水平。要进一步强化“三精”管理工作，不断加大技改投入力度，全面推进产业循环项目建设工作，不断夯实高质量发展基础。

　　　　在文县公司调研时，脱利成强调，要从设备、质量、生产管理上总结经验，不断改进和完善，形成具有自己特色的管理体系。要把成本费用管控融入生产经营管理全过程，强化在采购成本、日常费用和投入产出等费用管控，实现企业精益化发展。要加强专业工具、新材料等的使用，切实利用新技术改善和提高管理及设备可靠性，同时有计划、有规划地开展技术改造，优先解决突出问题，不断提高设备稳定运行效率。要加强职工队伍建设，提升职工能力素质，提升职工队伍的凝聚力、战斗力。

　　　　在宏达公司调研时，脱利成一行实地查看了宏达公司水泥包装系统、水泥磨、矿渣磨设备运转情况，水泥窑协同处置固（危）废项目在建情况及整体项目布局和厂区规划。脱利成要求，要继续做好技术创新工作，加大投入，注重人才培养，形成创新机制，为公司良性循环提供科学保证。要充分利用好酒钢集团钢渣、炉渣等固体废弃物的独特资源优势，在研究固废的使用途径上下功夫，做好资源综合利用，进一步降低生产成本，提升企业竞争能力。要持续稳定发展，抓好安全环保工作，将安全环保放到首位，紧绷底线思维和红线意识，共享发展成效。要保持良好发展势头，安排好下半年的各项工作，超额完成年度目标任务，为公司发展多做贡献。古浪公司调研指导工作，副总裁刘开禄、投资发展部部长薛忠民陪同调研。

　　　　在古浪公司调研时，脱利成要求：要持续以“三精管理”为依托，深入开展对标一流管理提升行动，通过对标寻找差距，制定措施，解决问题，将对标工作体系化；持续加强基础管理工作，完善制度体系，建立正向激励和约束机制，强化过程管控，补齐短板和弱项。要深化工作创新，在公司内形成浓厚的创新氛围，深入开展小改小革和技术改造工作，抓住重点，解决目前公司存在的实际问题，在解决问题的过程中不断深化制度创新、技术创新。要加快推进信息化建设进程，全面促进企业向数字化、智能化发展。要加强安全环保管理，树牢安全红线和环保底线意识，严格按照国家法律法规要求，做到合规经营、依法管理。

　　　　调研期间，脱利成强调，各级基层党组织要提高政治站位，进一步加强基层党建工作，促进党建工作与生产经营中心工作相融合、共促进、同发展。要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后的一项重大政治任务，同党史学习教育各方面融会贯通，深化“我为群众办实事”时间活动，推动学习教育往深里走、往实里走；要把学习贯彻讲话精神同落实“十四五”规划重点任务、推动高质量发展结合起来，确保学习教育与中心工作同频共振。