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公司与中材集团进行管理对接

发布日期:2010-06-13作者:jtdqgzb点击量:5067次
     5月28日,中材集团与公司管理对接大会在祁连山大厦举行。这次对接标志着中材集团和祁连山公司战略合作事宜从法律层面向内部管理环节正式推进。中材集团董事长、中材股份董事长谭仲明,中材集团党委常委、中材股份总裁周育先,中材股份副总裁顾超、苏逵、金乐永、王广林,中材股份财务总监刘标及中材集团、中材股份有关管理部室负责人共24人来公司进行管理对接。控股公司、集团公司领导及各部门负责人参加管理对接大会。会议由控股公司党委书记魏其新主持。
????  谭仲明在会上讲话,首先感谢祁连山对中材集团工作的大力支持。他说,祁连山是一个非常有活力的新型企业,在高素质领导团队的带领下能够抓住市场机遇不断发展壮大,中材集团与祁连山的合作是酝酿已久,也是水到渠成的。他强调,中材集团一贯坚持战略导向型发展思路,坚持“西北战略”和“区域龙头战略”,已发展成为国际型、科技型、产业型的行业领先企业。多年来,中材集团通过并购重组不仅壮大了企业规模,更主要的是壮大了管理团队。相信祁连山也会成为中材集团干部培养的一所大学校,会在中材集团的各个业务领域输送重要力量,发挥重要作用。谭仲明说,中材集团有着兼并重组方面的成功经验,重视管理体系建设和人才队伍建设,把人才作为企业的重要资产,重视重组后的人才选用和人才融合。在多年的实践中,中材集团建立起了一套比较完善的市场化管理机制,能够紧跟集团快速发展步伐。
  谭仲明表示,中材集团与祁连山的管理对接是是管理与文化的双重融合,是一个沟通交流、互相学习的过程,也是需要长期进行的工作,要不断进行交流,正面地、积极地、开诚布公地进行交流,从而使管理体系的运行不断完善。通过集团以往的并购案例来看,并购双方从制度到文化都得到了很好的融合,都能认同集团的管理方式和企业文化。未来,祁连山可依靠中材集团完整的产业链、领先的技术、完善的管理和融资平台,不断加大投入,扩大规模,优化产业结构,提高经济效益,提升核心竞争能力,实现年内产能达到1500万吨、2012年达到3000万吨以及确保在甘肃、青海区域水泥市场的占有率超过50%的战略目标;同时祁连山在管理上加快融入中材集团后,将有助于中材集团加强现有优势,提升在水泥行业的市场地位,增强在西北水泥市场的控制力,有助于中材集团加快实现北方最大水泥制造商的战略目标。
  谭仲明说,中材集团与祁连山都是国企,在管理上有很多共识,在许多方面是趋同的、一致的。相信两家企业会本着对企业负责、对管理负责、对效益负责的原则做好对接工作,希望双方能够齐心合力创造更加辉煌的未来。
  脱利成讲话表示,借助中材集团先进的管理模式和手段,提升公司整体管理水平是祁连山公司加盟中材集团的重要目的。此次管理对接,是祁连山公司尽快融入中材集团管理体系的必要途径,也是一次面对面学习、交流、提高的好机会。
  脱利成要求,公司上下一定要在思想上重视、认识上清醒、行动上到位,确保这次管理对接活动顺利开展。一要强化组织,尽快实现全面对接。各单位一定要高度重视,全员积极参与,一把手负总责,亲自负责沟通、协调管理对接工作,不能赶进度、走过场,要以融入管理、提升水平、促进发展为出发点和立足点,不讲客观原因,确保各项工作保质保量如期完成。初步对接要在一个月内基本结束,确保三个月内公司和中材集团各业务部门和单位实现全面对接、通畅运行。二要正确对待和处理出现的问题和矛盾。要借助此次管理对接工作的开展,对我们传统的管理模式、管理手段和方法以及规章制度、业务流程进行一次全面梳理,努力发现问题、分析问题、解决问题,对管理中存在的问题和不规范的环节有针对性地采取措施彻底改进、改革。通过一个阶段的集中对接、整改,切实达到提升管理水平的目的。
  脱利成强调,要以管理对接为契机推动企业又好又快发展。当前,虽然区域水泥行业产能过剩日益严重、经营压力不断加大。但是,一方面公司经过多年的快速发展,产能规模达到1000万吨,初步形成了区域战略布控的市场格局,职工队伍士气高涨,团结稳定,为实现新的跨越奠定了坚实基础;另一方面,随着加盟中材集团,将以央企为依托,借助其雄厚的资金、管理、技术、品牌等优势,区域整合步伐将进一步提速。拥有坚实的发展基础和中材集团的大力支持,再加上产业结构调整的难得机遇,有信心也有能力进一步巩固和发展西北地区水泥行业龙头地位,实现年内产能达到1500万吨、2012年达到2500—3000万吨的战略目标不动摇。要以敢为人先的气魄,以冲锋在前的精神,以时不我待的劲头,提速发展、提升效益,深化改革、强化管理,使运行质量和管理水平得到快速提升,尽快达到或接近行业先进水平,为祁连山实现新的跨越奠定坚实基础。要继续大力实施“突出主业、做大做强”的发展战略和“并购为主、新建为辅”的发展思路,加快实施“两圈两带”区域市场布控战略。
  中材股份总裁周育先、控股公司总经理闫宗文在会上分别介绍了中材股份和祁连山公司发展概况及各自领导人员分工情况。中材股份董事会秘书苏逵和祁连山股份董事会秘书王云鹏分别介绍了两公司管理机构及部门人员构成和主要工作职责。随后与会人员分四组分别进行了管理工作对接。
  期间,谭仲明一行在脱利成的陪同下,深入公司各管理部室,看望慰问了工作人员。(白玉芳)