思想政治工作是我们党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。习近平总书记强调：“加强思想政治引领，广泛凝聚共识，努力寻求最大公约数、画出最大同心圆，汇聚起实现民族复兴的磅礴力量。”做好企业思想政治工作更是员工提高积极性的动力源泉。在企业中，班组是最小单位，生产经营任务要通过班组来完成，企业管理要通过班组来落实，思想政治工作的促动作用也要通过班组来发挥。对企业加强班组思想政治工作的重要性，浅谈以下几点认识。

一、企业思想政治工作的现状

当前随着企业改革不断深入，企业工作机制、用人机制、分配机制、管理体制都发生了深刻变化，思想政治工作也面临新的问题。

一是兼职从事思想政治工作成为主要特征。市场经济条件下，随企业改革的深化，企业从事专职政工的人员大幅度减少，这是企业遵循市场竞争规律，适应市场竞争的必然选择。

二是以经济考核为主要管理手段。当前分配逐步考核到班组，细化到个人，班组整体和班组内部成员之间分配中存在的问题成为影响员工思想波动的关键。从实践看，员工更加注重与身边人员的横向比较，员工活跃的思想需要及时有效说教与疏导。员工思想的活力需要激发，积极性需要保护与调动，这些都要通过行之有效的思想政治工作来完成。

三是员工的工作压力增大。工作效率不断提高，务实高效成为企业人力资源管理的主要特征，员工的工作范围不断拓展，工作任务饱和度日益增强。员工的精力、体力消耗很大，员工工作期间的压力大、精神状况成为影响生产运行质量的关键，员工工作期间的思想状态需要随时调整，思想政治工作需要深入到生产一线、岗位员工。

四是员工个性化特征鲜明。经济社会快速发展，各种思潮相互激荡，员工思想呈现多极化倾向，自我意识强，个性化特征鲜明，这些员工不仅需要接受大量的正面教育，接收正能量，更需要身边老师傅传、帮、带的作用产生积极影响，这些思想主流需要最贴近的思想政治工作来引导。

面临新问题，研究新情况，完善思想政治工作机制，成为企业思想政治工作需要迫切解决的问题。

二、班组思想政治工作具有的优势

依靠班组自身力量，开展形式多样、内容丰富的班组思想政治工作是思想政治工作遵循客观规律的内在要求，也是面对政工人员队伍兼职成为主要趋势的新情况需要研究的课题。处于企业管理最基层的班组开展思想政治工作具有自身独特的优势。

一是班组思想政治工作具有很强的直接性。占企业绝大多数员工在生产一线，员工主要以班组形式作业，日常管理直接受班组长领导，班组长对员工的领导是最直接的，没有中间环节，班组思想政治工作信息的传递更具有直接性，工作对象零距离，班组思想政治工作对员工更具有直接影响力。

二是班组思想政治工作具有很强的渗透力。班组思想政治工作是以班组长领导的、以班组党团员为骨干、班组成员共同参与的工作机制。班组思想政治工作者，也是班组成员，与班组成员共同工作，接触的机会多、时间多，有目的、有针对性地开展班组思想政治工作穿透力强，最能起到潜移默化、自然接受的效果。班组成员人数少、思想政治工作比较容易做到纵向到底、横向到边，实现对思想政治工作对象的全覆盖。

三是班组思想政治工作具有很强的灵活性，便于一人一事。班组对思想政治工作对象的个体信息掌握全面，可以针对班组成员思想特点及班组成员个性特征灵活开展工作，便于增强工作的针对性和实效性。

四是班组思想政治工作具有很强的易于接受性。班组思想政治工作在小团队内部展开，思想政治工作者与工作对象处于同一层次，对于工作对象重在活动组织，启发教育、耐心说法，关心人、帮助人、引导人是主要手段，没有强制因素，最容易取得员工认可。

五是班组思想政治工作具有很强的时效性。在班组内部开展思想政治工作比较容易及时发现问题、及时解决问题，将问题消灭在萌芽状态。

六是班组更容易将思想政治工作融入其它工作之中。班组是企业执行工作指令的最低层，企业的工作指令、涉及班组的各项工作都要通过班组实施，班组管理工作内容相对单一具体，其管理幅度的富有弹性，便于把丰富的思想政治工作内容寓于班组具体工作之中，做到统筹安排、协调推进。

三、班组思想政治工作的地位与作用

班组思想政治工作是企业思想政治工作的组成部分，在企业整体思想政治工作中具有重要地位，同时对促进班组管理、增强班组凝聚力也具有重要作用。

班组思想政治工作是企业思想政治工作的重要基础。思想政治工作归根到底是人的思想工作，企业思想政治工作不能脱离班组这个小团队而自我循环，企业思想政治工作的基础在班组，班组思想政治工作必然是企业思想政治工作的基础。

班组思想政治工作是企业思想政治工作的主要载体。依托班组开展思想政治工作是企业实现工作重心下移的客观要求，班组是执行思想政治工作任务的责任主体，又是企业思想政治工作首先研究的工作对象，思想政治工作大量内容必须依靠班组这个环节来实现，企业思想政治工作的信息传递、工作指令的执行，很大程度上依托于班组思想政治工作来完成。

班组思想政治工作是企业思想政治工作成效的最终体现。企业的思想政治工作由众多班组思想政治工作共同构成，班组思想政治工作水平最能直观反映企业思想政治工作的状况。

班组思想政治工作是企业思想政治工作的动力源泉。企业的活力也来自与班组，企业思想政治工作对象源于员工，最终工作职责主要又落归于班组。班组是企业实现管理的出发点，也是包括思想政治工作在内的具体任务的最终承担者，思想政治工作只有植根于班组才能焕发其强大的生命力。

重视班组思想政治工作，企业思想政治工作重心适度下移是当前思想政治工作取得实效的现实需要。

四、班组思想政治工作的基本方法

思想政治工作方法多样，由于班组思想政治工作直接面对员工，其工作方法仍然以传统为主、适度创新比较得当，主要宜采取以下方法。

1.学习优先，宣贯教育。以学习为先导，开展学习教育活动，把班组思想政治工作与创建学习型班组结合起来。党的新主张、新举措、企业自身的新信息要通过组织员工学习才能全面掌握。因此，以学习教育为手段，帮助员工提高认识，树立正确的世界观，增强辨别是非的能力仍然是思想政治工作的基本任务。组织员工学习党的路线、方针、政策，让员工掌握党的基本理论、把党的路线落实到基层，上情下达，弘扬主旋律，传递正能量，深入到员工，是党对企业思想政治工作的根本要求。学习业务、提高员工业务素质是企业管理的需要，也是思想政治工作的工作目标，强化学习，占领主阵地，建立学习型班组，是思想政治工作服务经济工作的实现形式之一，也是班组思想政治工作的重要方法。

2.因势利导，说服教育。以人为本，开展贴近员工思想实际的工作，把建立和谐班组作为思想政治工作的主要目标，增强班组思想政治工作的有效性。班组思想政治工作必须坚持以人为本的原则，尊重人、关心人、理解人是班组思想政治工作的灵魂、也不失为思想政治工作的有效方法。针对班组员工思想情况，一是把握普遍性，针对共性问题，通过座谈、讨论等形式，做好班组内部群体性工作，做到沟通思想，形成共识。二是突出灵活性，依据个性问题，开展家访、谈心活动，做好一人一事的工作，做到以理服人、以情感人。

3.搭建平台，活动渗透。寓思想政治工作于活动之中，把握关键性，开展贴近企业生产及班组管理实际的活动。一是根据班组工作重点、难点开展生产实践活动，通过形式多样的活动激发班组管理的活力，通过员工参与活动，达到提高技能、活跃思想的目的，还能为生产经营提供服务和支持。二是以创建文明班组为目标，把创建文明班组纳入班组思想政治工作的实践之中，优化工作环境，培育团队意识，增强班组凝聚力，夯实班组管理的工作基础。三是积极动员、组织员工参加企业及上级组织的活动，通过活动展现个人才干，培育员工集体荣誉感。

4.制度教育，规范引导。以制度为准则，坚持用制度管人、教育人，把班组思想政治工作与实现依法管理企业的目标结合起来，培育风正气顺的工作氛围，建立管理规范化班组。制度是企业规范管理行为的基本准则，开展思想政治工作，要时时讲制度，处处谈制度，使严格执行制度成为员工自觉行动。做好班组思想政治工作要坚持制度面前人人平等，做到扶正抑邪，使班组思想政治工作深入人心。

五、发挥班组思想政治工作作用应把握好的几个关键

配备好班组长，提高班组长素质是班组思想政治工作取得成效的关键。班组长是班组思想政治工作的领导者，是班组思想政治工作的主要责任者，班组思想政治工作开展得好不好，与班组长个体素质、对思想政治工作认识水平、工作能力、奉献精神息息相关，选配班组长是班组思想政治工作成败的关键。选配班组长一要处理好行政用人与尊重民意的关系，通过民主推荐、部门审核任用等形式，把思想素质好、政治过硬、组织能力强、群众信任的人推选到班组长位置。二要把班组长作为培养管理者的重要平台，把组织能力强、群众信任、业务过硬的班组长纳入后备管理人才进行培养，同时把文化程度高、有培养潜力的技术人员选配为班组长接受锻炼。三要体现按照按劳取酬原则，落实班组长津贴。班组长津贴实行考核浮动发放，充分体现班组长工作业绩，激发班组长做好班组管理及班组思想政治工作的积极性。

党政工团协调互动，建立科学管理的思想政治工作领导机制和管理体系。首先党政工领导都要重视班组思想政治工作，建立党组织统一领导、党政工团共同参与的思想政治工作领导机制，这是班组思想政治工作取得实效的组织保证。只有党政工团协调互动、齐抓共管，班组思想政治工作才能大有作为。其次要明确各级组织思想政治工作的职责、细化个人责任，尤其是把思想政治工作纳入公司目标管理之中，建立完善思想政治工作管理体系。要同步建立思想政治工作考核机制，以分配考核的硬驱动作业促进思想政治工作，形成上下联动，执行有力的工作格局，这是班组思想政治工作取得实效的制度保证。第三要注重处理好加强领导与班组自主做好班组思想政治工作的关系，要加强对班组思想政治工作的指导，明确任务，教方法、压担子，积极鼓励班组长、党团员、工会小组长自主做好班组思想政治工作，注重调动和保护他们的积极性和创造力。

                                        古浪公司  张富强