本网讯 1月13日，祁连山水泥2022年暨三届七届职代会在兰州祁连山大厦召开。中国建材集团有限公司党委副书记、总经理李新华，中国建材集团党委巡视组组长赵雁鸣视频出席会议。中国建材集团董事会秘书、总经理助理、中国建材股份公司党委副书记、工会主席傅金光，公司领导班子成员、总部各部门负责人、各子公司党政负责人及受表彰集体代表共40余人在主会场参加会议，系统企业各级管理人员、职工代表360余人在分会场以视频形式参加会议。

　　　公司董事长、党委副书记脱利成发表题为《稳经营、促改革、谋发展，以昂扬的奋斗姿态谱写公司高质量发展新篇章》的讲话，总裁刘继彬代表经营班子作了题为《识变应变 积势蓄势，推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告。会议由党委书记蔡军恒主持。公司领导班子成员李生钰、林海平、王学政、刘开禄、罗鸿基、杨虎、吴忠魁出席会议。

　　　李新华指出，祁连山水泥2021年各项工作亮点纷呈，成绩优异。一是在经营形势复杂严峻多变的情况下，通过保供应、稳生态、抓管理、促转型，依然实现了较好的经营业绩，跑赢了区域大势，跑赢了区域同业；二是产业竞争力提升，运营质量显著提升，特别是文县公司在除去错峰生产时间外，连续运行281天，相当于运转一整年，不仅在集团层面，在整个水泥行业都是靓丽的成绩；三是信息化建设走在前列，也希望尽快将优秀信息化成果在集团其他所属企业内推广应用。四是绿色创新深度开展，安全环保工作稳健推进。五是党建工作水平提高，在中国建材集团各企业中名列前茅，组织开展的各类党建活动影响深远，特别是庆祝中国共产党成立100周年文艺晚会反响强烈，网络观看量近70万人次，点赞量突破7万。

　　　李新华强调，祁连山水泥作为从“一五”时期成长起来的国企，有着深厚的文化底蕴和鲜活的“红色基因”，也具备强劲的发展动力和巨大的发展潜力。针对祁连山水泥2022年工作要求，以及如何发挥公司优势，打造高质量发展的水泥企业，提出了希望和要求。一要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻十九届六中全会精神，落实中国建材集团、中国建材股份各项部署安排，主动作为，力争实现“开门红”开局稳，实现年度工作任务目标。二要发挥区域行业龙头老大地位，提高甘青藏地区的市场率，提前谋划各项工作，进一步提升区域市场主导权、定价权、话语权。要全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，坚持以深化供给侧结构性改革为主线，准确研判市场形势，密切跟踪市场变化，及时优化经营策略，严控各类经营风险，全力以赴多增效益、多做贡献，筑牢高质量发展的基础。三要大力推进水泥布局优化和升级发展，高度重视“两高、双控、双碳”工作，按照“1101”时间节点，在减排、降碳、绿色能源等领域加大投入；加快“水泥+”业务，水泥、商砼、骨料、制品、协同处置、余热发电协调发展。四要持续深入推进党的建设，深刻认识“两个确立”的决定性意义，把“两个确立”真正转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要继续秉承和发扬艰苦奋斗 、敢打硬仗、攻坚克难、永攀高峰的优良传统，创造更加优良的业绩迎接党的二十大胜利召开。

　　　受中国建材集团纪委书记杨杰委托，赵雁鸣宣读了书面稿，对祁连山水泥过去一年的工作给予肯定，并就纪委工作提出意见和要求：一是落实“两个责任”，加强党风廉政建设；二是聚焦“两个维护”，坚决强化政治监督；三是坚守“第一职责”，做实做细日常监督；四是持续深化“三转”，夯实纪检体制改革。同时，强调了节前落实“八项规定”等相关要求。

　　　傅金光在讲话中充分肯定了公司2021年的各项工作，并对2022年工作提出了希望和要求。一是强化三精管理，维护行业生态，完成各项改革发展、生产经营任务。二是全力做好双碳工作，用巨量应用场景创造新价值。三是发挥党建引领，以高质量党建推动高质量发展。四是进一步加强干部人才队伍建设和干部队伍年轻化工作。

　　　脱利成在讲话中对过去一年各项工作给予了肯定，就认真贯彻集团工作会议精神，切实抓好今年各项工作提出了意见和建议。

　　　脱利成指出，2021年，面对复杂多变的外部环境，在中国建材集团和建材股份的正确领导下，在上级部门的热情关怀和大力支持下，在公司各级领导班子的团结带领下，在全体职工踏实苦干、顽强拼搏下，克服原燃材料涨价和新冠疫情影响等不利因素，各项工作取得新的成绩，突出表现在生产经营基本盘更加稳固、应对挑战的着力点更加精准、改革创新的动力更加强劲、产业发展的新格局更加巩固、风险防控的边界线更加清晰、绿色发展的新道路更加明确、党建领航的压舱石更加牢固。

　　　脱利成强调，2022年是“十四五”关键之年，也是改革发展的攻坚之年，要按照上级组织的安排部署，突出抓好稳经营，统筹实现促改革、谋发展，推动公司高质量发展。一要深入分析，科学研判，以辩证思维精准把握新形势新格局新机遇。二要务实创新，担当有为，以奋斗者的姿态谱写公司高质量发展新篇章。三要政治洗礼，固本培元，以坚定的信念淬炼公司创新发展的强大动力。他还就加强疫情防控常态化工作和安全生产工作强调部署。

　　　刘继彬在《报告》中用“6个坚持”总结了过去一年的主要工作和取得的成绩，查摆了存在的问题和不足；分析了新一年的形势，明确了工作思路和任务目标，并围绕集团下达的经营目标，安排部署了今年的目标任务和重点工作。刘继彬指出，一要努力实现“开门红、全局稳”，坚定不移推动企业高质量发展。二要强化管理创新驱动，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。要推进理念创新，塑造管理创新的灵魂；要推进组织创新，把牢管理创新的关键；要推进制度创新，强化管理创新的保证。三要加快“两高”“双碳”专项工作，不断增强企业可持续发展韧性。四要深化改革攻坚，更大程度释放发展活力。五要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平生态文明思想，夯实企业经营与生态效益协调发展的基石。六是强化党建引领保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　　蔡军恒在主持会议时通报了过去一年公司的党建主要工作，指出，2021年，公司党委以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，坚持党的全面领导这一重大政治原则，坚定落实全面从严治党政治责任，认真贯彻落实全国国企党建会议精神和集团“1345”党建工作体系，按照年初确定的“1127”工作思路和“基层组织建强过硬启动年”工作部署，推动“两个转变”，有效发挥了“把方向、管大局、促落实”作用，在党史学习教育扎实推进、全面从严治党纵深发展、职工队伍活力竞相迸发、企业社会影响持续扩大等方面取得新的成绩。蔡军恒就贯彻落实会议精神作了要求。

　　　大会表彰了2021年公司双文明竞赛先进集体、5A企业和专业化管理先进单位。刘继彬代表公司与各子公司负责人分别签订了2022年经营目标责任书及安全环保目标责任书。（张雅妮 /报道 摄影）