走进平凉公司水泥磨工作现场，总能看到一位个头不高，皮肤稍黑，和蔼脸庞的人不知疲倦地忙上忙下、忙前忙后。他就是平凉公司水泥部水泥组组长李新文。

2004年，李新文积极响应股份公司号召，从永登来到平凉，成为平凉公司水泥部的一名职工。十年来，他兢兢业业，任劳任怨，用实际行动影响和带动班组人员，克服重重困难，千方百计保证水泥磨系统高效运行，为公司完成生产经营任务做出了突出贡献。

水泥磨是水泥企业的关键设备，水泥磨运行情况对全面完成生产经营任务起着至关重要的作用。作为水泥组组长，李新文把提高水泥磨台时产量和运转率作为自己的使命和责任。长期的一线工作，使他积累了丰富的实践经验，对生产工艺和设备存在的缺陷和不足也烂熟于心。他提出的意见建议，大都被公司采纳实施。如安装水泥磨筒体检修爬梯；把水泥磨主收尘器的爬梯改为台阶；给输送斜槽架设检修平台；对一些下料溜子和管道角度不够造成设备不能正常运行的问题进行技术改造等等。同时，李新文还能针对生产中存在的难点问题，认真观察，仔细分析，虚心听取有关专家的建议，积极进行技术改革。混合材等物料中的杂物进入生产流程，经常造成收尘器卸料器卡死，物料堵塞，并烧毁电机。经过多次实验，他使用一个简单有效的方法，在收尘器进风口总管道加装篦子，做好密封，并在合适的位置开一个小门，可以随时清除杂物，有效解决了这个长期困扰混合材掺加的难题。

李新文勤于思考，善于总结。他认为输送带上的收尘器必须加装防止杂物进入相关设施，尽量不用或少用翻板阀，避免积灰外漏。他摸索出整体起吊输送斜槽盖子更换透气布的方法，既提高了工作效率，也避免了引起密封不良的后果。为了适应发展需要，提高公司水泥粉磨能力，2013年，平凉公司对2号水泥磨进行技术改造，加装辊压机生产系统。建设期间，李新文边工作、边学习，虚心向设备厂家技术人员求教，熟悉设备性能和工艺参数，记录了600多张图片和技术资料，积极为生产做准备。2014年3月辊压机建设进入尾声，李新文和大家一道进行设备检查、润滑、试车等工作。他仔细检查，严格把关，不放过每一个节点，为使辊压机早日投产，他白班连着4点拼命地工作。试车期间，任务更多，他有时干脆不回家，24小时坚持在工作现场，爬上爬下，忙个不停。他发现，入磨皮带地坑溜子容易堵塞，返料严重。于是他长时间在现场值守，仔细观察、认真分析、反复实验，最终找出症结所在，只将挡料皮子两侧改窄60mm，就较好地解决了返料问题。调配皮带由于喂料量明显加大，皮带跑偏现象较为严重，造成了大量的撒料，他就在皮带头尾部增加了四组调形托辊，跑偏现象得到有效遏制，现场也变得更加干净整洁。经过李新文和大家的共同努力，平凉公司辊压机系统提前17天建成投产，2号水泥磨台时产量最高达到170吨/小时，长期制约公司的旺季水泥出厂爆发力不强的问题得到了较好地解决。

“立足岗位，爱岗敬业”是李新文的人生信条，作为班组长，他不仅在工作上勤勤恳恳，积极主动，在管理上，也时刻以大局为重，服从设备和工艺管理的需要，积极协调各岗位之间、工种之间的关系。在组织生产和安排工作时，他对轻重缓急心中有数，有条不紊。坚持每天翻阅岗位值班记录，及时询问设备生产情况，对存在的问题及时处理。他总是根据检修计划和工作需要，认真做好检修前的准备。经常清理班组库房，并保持合理的库存量，及时做好物资配件计划上报。带领大伙在混合材中捡一些废砖，利用落地灰，自己动手盖起小库房，缓解物资存放难的问题。看到废铁堆里报废的架子车，就自己动手进行修复利用。就这样从点滴做起，控制降本，增加效益，在群众中树立起了班组长、共产党员的良好形象。

参加工作26年来，李新文始终坚持认真做事，诚实做人，几十年如一日，勤勤恳恳，兢兢业业，以高度的责任心和敬业精神，以满腔的热情投入到工作中，以真情赢得了大家的信任，以出色的工作成就得到公司领导及广大职工的充分赞誉，连续多年被评选为平凉公司文明竞赛先进个人，优秀共产党员。2014年，在平凉公司建成投产十年之际，李新文又被评选为平凉公司“十佳主人翁”。（周全忠）