为深入开展创先争优活动，推动学习型党组织建设，永登公司特种党支部紧密结合集团公司“产能跨越发展年，管理创新效益年”改革发展实际，把深化“四好、四优、四强”三大载体的创建活动作为创先争优的主要内容，通过完善制度建设，加强绩效管理，严格成本控制，突出实践特色等行之有效的措施，主要经济指标呈现出良好的运行态势。今年上半年，特种水泥总量完成增产计划的103.15%，水泥综合电耗与计划相比降低0.35度/吨，节约经费总计13万元，各项工作都取得了长足的进展。
　　今年以来，特种党支部紧紧围绕永登公司“抓生产提效益、强基础铸和谐，力争各项工作赶先进、各项指标上台阶”的主题，紧密联系自身实际和党员岗位特点，将开展创先争优活动与“优质、高产、低消耗”劳动竞赛活动和公司“安全生产月”活动有机结合起来，大力营造学先进、赶先进、做贡献、当表率的良好氛围，引导党支部和党员在日常工作中寻找差距、制定目标、狠抓提高，激励广大职工立足本职，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投身工作，以实际行动扎实推进创先争优活动的深入开展。特别是针对主机设备运转效率，不同岗位的工艺技术、台时产量、品种质量、节能减排和6S精益管理等重点工作中存在的难点问题，率先组织攻关，破解生产难题，确保生产顺畅。
　　与此同时，按照国家产业政策的要求，特种五号、六号水泥窑于7月初的相继关停，特种党支部在确保职工思想稳定，做好职工分流安置工作以及在临时用工大幅减少的前提下，充分发挥党团员、班组长和生产骨干的先锋模范作用，在较短时间拆除北区水泥磨、煤磨及三号生料磨衬板钢球近300多吨，拆除一号、二号、五号、六号水泥窑耐火砖100多米，整个作业现场呈现出生产秩序井然有序，安全文明有章可循良好局面。（王晓东）