当天下午，甘肃省建材行业协会召开专题座谈会，乔龙德会长一行参加会议，听取甘肃建材行业发展与经济运行情况汇报。甘肃省工业和信息化委员会副巡视员孟宪敦、原材料处处长李俊海，甘肃省建材行业协会秘书长王烈，省内12家有代表性的重点建材企业及甘肃省墙改办、散装水泥办公室、建材科研院、中国建材报驻甘肃记者站负责同志参加座谈会。

 

　　丁小平首先介绍了全省建材工业发展与经济运行情况，并就今年协会应对经济下行压力，促进行业平稳健康发展采取的主要措施和所做的主要工作作了汇报。2013年甘肃建材行业实现主营业务收入270亿元，同比增长33.8%，工业增加值突破120亿元，同比增加30%，实现利润18.8亿元，同比增长73.5%。行业整体水平得到提升，企业竞争力显著增强。全年生产水泥4413万吨，增长16.31%；平板玻璃600万重量箱，增长20.79%；新型墙材产量60亿平方米，占墙体材料的62%；瓷质砖2491万平方米，增长26.56%；陶质砖703万平方米，增长93.33%；商品混凝土1136万立方米，增长48.95%；花岗石板材783万平方米，增长92.16%；水泥排水管273千米，增长11.45%；水泥电杆9.6万根，增长5.37%；沥青和改性沥青防水卷材237万平方米，增长72.7%；纸面石膏板1937.3万平方米。全年建材工业完成固定资产投资219亿元，同比增长13.65%。今年以来，甘肃建材行业积极应对经济下行压力，行业总体保持平稳运行，上半年规模以上建材工业企业实现主营业务收入119.8亿元，同比增长12.2%;实现利润总额7.1亿元，同比增长100.3%；完成工业增加值51.95亿元，同比增长50.1%，工业增加值占全省工业962亿元的比重上升到5.4%。

 

　　座谈会上，甘肃省工信委有关部门负责人介绍了甘肃水泥、平板玻璃工业化解产能过剩清理工作的具体情况；5户重点水泥、玻璃、商砼、新型墙材企业及建材科研院汇报了各自的生产经营情况，并对行业发展提出意见和建议。

 

　　在认真听取到会代表发言后，乔龙德首先对甘肃建材工业今年以来所取得的优异成绩和省建材协会的工作给予充分肯定。他强调，甘肃水泥产能过剩的情况当前虽然没有其他省份那么严重，但是产能过剩的矛盾依然很突出，随着在建项目的投产，新增产能的释放，潜在问题会很多，未来面临的挑战也很多，要引起足够重视，避免重蹈个别省区的覆辙。他指出，水泥行业大型企业要利用自身的技术和资金优势，积极淘汰落后产能，继续加大兼并重组力度，加强技术改造，提升管理水平，推进转型升级，提高经济效益和社会效益；玻璃企业下一步要采用先进技术，进一步改造生产线，提高能源资源利用率，降低能耗，减少排放，在扩大深加工、生产优质玻璃原片上寻找出路，打好技术和经济两个翻身仗；商砼行业门槛低、产品质量良莠不齐、应收账款多，应对行业多年来存在的痼疾，如同全国一样，甘肃商砼总体产能不能再做大，继续发展要靠提高门槛，培育一批大企业，淘汰一批小企业，要根据建筑业的特点，发展工厂制造、现场装配的混凝土产品；对于墙材企业来说，轻质高强是墙材的首要功能，节能、环保、绿色、隔音是墙材一体化复合功能发展的必然趋势，要朝着低碳、安全、舒适的方向推进墙材产品开发、生产和应用。

 

　　对于甘肃省建材工业的下一步发展，乔龙德提出三点要求：一是甘肃应立足非金属矿的资源优势，选中两三个优势矿种，跟地质勘探队结合起来，做成产业链。联手推进混合所有制、合作制，把非金属矿资源和资金结合起来，走集团化发展之路。二是大力发展建材新兴产业，把资源、产业集中起来，把技术招进来，突出重点，集团化、规模化发展。三是要继续加大行业协调力度，创新协调方式，加强区域协调，探索错峰生产。通过协调，在能效对标、排放达标、技术进步等方面找出差距，以便更好地发展。

 

　　在甘肃祁连山水泥集团股份有限公司考察时，乔龙德听取了公司董事长脱利成的汇报，并深入永登祁连山水泥有限公司和天水祁连山有限公司生产一线，实地了解企业生产运行情况。考察中，他对企业每项能耗、排放、技术经济指标都仔细查看和询问，不仅肯定成绩，还提出改进的要求和期望。近几年，祁连山水泥集团认真贯彻落实中材集团制定的发展战略，实现了快速发展，目前已在甘肃、青海两省形成了15个水泥熟料生产基地及6个水泥粉磨、商品混凝土基地，水泥产能达到2800万吨，在甘肃省的市场占有率高达50%。尤其今年以来，企业围绕“加快两个优化”、“深化两个加强”、“推动三个转变”的工作思路，以提质发展为主线，以改革创新为动力，以专业管理为支撑，强化管理、挖潜增效，开拓市场、自律协调，努力实现五项提升，确保了公司改革发展目标的顺利实现，截至6月底，实现利润总额3.2亿元，同比增长114%，盈利水平居省属监管企业第二，名列全国水泥板块上市公司前列。

 

　　乔龙德表示，祁连山水泥集团地处高海拔地区，生产条件比较差，但放在整个水泥行业里看，发展得相当不错，市场占有率高，经济效益指标很好，企业在市场布局、营销管理、内部管控，以及特种水泥的开发方面都做了大量工作，在竞争中形成了自身的优势。

 

　　乔龙德指出：“创新奋发是祁连山今天立足之本，拓展转型是祁连山未来发展之路。希望祁连山水泥集团继续提升现有生产线水平，提高自动化和智能化程度，在优化存量上下功夫，在技术创新上树立目标，持续推进节能减排和环境建设。要根据地方实际，推进水泥窑协同处理城市垃圾工作。要围绕水泥产业，发挥自身优势，拓展新的发展领域。同时，在淘汰落后产能的基础上，继续推进兼并重组，扩大市场<