本网讯 随着国内新冠疫情已得到有效控制，宏达公司坚持思想行动不放松，推进疫情防控“常态化”形势下的安全生产工作，确保安全工作不滑坡，安全生产不松劲，保障生产经营稳定运行。

　　加强管控，落实责任，全面细致做好疫情防控。复工复产后，宏达公司严格贯彻落实省、市 “六个一律”、“四个一”和“七项重点措施”要求，加强宣传引导，教育职工科学防疫，确保各项防控措施落实到位。采取在公司办公楼、食堂等公共区域张贴疫情防控挂图、展板、告知牌、横幅，发放宣传资料等方式，全范围宣传健康提示、防护知识，累计印制、发放《新冠肺炎疫情防控宣传手册》480本，防护知识宣传彩页1440份，张贴宣传挂图160张，制作告知牌6块，宣传展板2块、宣传横幅11条、警示牌5块。持续开展员工健康状况监测和报告，设置体温集中检测点，每天早上对当日上班员工进行体温检测和登记，按照“一人一卡”、“一日一报”要求，建立公司、部门两级网格化管控体系，督促全员使用钉钉软件实施健康打卡，做到实时管控。

　　加强培训，提升素质，全面提高职工安全意识和防范能力。每周生产调度会，组织管理人员进行安全环保法律法规、制度规范培训学习。各部门采取线上和线下相结合的方式，开展以复工安全教育、岗位职责及岗位操作规程等内容为主的安全教育培训，帮助每一位员工将心思放在工作上，将精力投入到岗位中，规范作业过程行为，杜绝违章作业。要求各级管理人员做到“逢会必讲、逢会必学”，高强度高密度向每一位职工灌输岗位必备的安全知识，让每一位职工形成条件反射式的自我防范意识，提高安全行为，提升职工的技能。全员开展岗位达标月活动，确保每名职工不掉队，为公司创建安标一级企业打好基础。

　　强基固本，细化管理，夯实安全管理水平，促进现场本质安全。大力开展部门自检自查和公司隐患排查治理工作，公司负责人多次带队进行安全检查，细化检查内容，明确检查范围，对检查出的隐患按照“五定”原则，进行跟踪整改。强化安全指标意识、成本管理意识，将职工收入与安全生产挂钩，与降本增效挂钩，激发职工安全生产的主动性和自觉性。坚持推进疫情防控常态化工作，明确属地管理责任，形成互相提醒、互相监督的联防联控工作机制，确保公司疫情防控和安全生产一体化建设快速推进。（王艳娟/报道）