本网讯  近日，集团召开了加强集中采购工作视频会议，集团总经理李新华出席会议并讲话，强调集团所属各单位要以降本增效、保增长为目标，大力推进集中采购工作。

　　会议旨在贯彻落实国务院国资委关于中央企业集中采购培训会议精神，推动集团管理提升、降本增效，落实保增长目标。会议由集团副总经理张海主持。

　　李新华在讲话中指出，从2010年起，集团集中采购已逐步推动并初见效果。集团地勘部近几年集中26家地勘单位需求，组织进行了野外生产用越野车、GPS（全球卫星定位系统）、海事卫星电话、野外数据采集器、储量数据计算软件、实验室用等离子发射光谱仪和连续光源原子吸收光谱仪、全液压动力头1200米钻机等项目的集中采购，采购资金达到5500万元，与单独购置相比，价格降幅为12%—50%。中材科技风电叶片实施原材料集中采购后，使得库存降低71.4%，材料成本下降46.1%；中材科技苏州有限2012年通过集中采购实现了在年产量增幅达到14%的情况下，采购总成本下降3.5%。祁连山股份2011年1月招标网建成运行后，集中采购的范围逐年增加，现在已涵盖备品配件、辅助材料、劳保、油品、钢材、物流运输、办公用品、车辆、整机设备、混合材、砂石料、原煤、技改项目、维修项目、信息化整体解决方案、杂品等，取得了很好的经济效益。中材水泥建立了招标网，开展了耐材、包装材料等8类物资的集中采购，降低采购成本6%。

　　李新华指出，集团所属各单位在推进集中采购过程中还存在一些问题和不足，一是部分单位对集中采购还存在认识误区；二是各单位推进集中采购的工作力度不够；三是采购管理的一些具体措施还不到位；四是采购管理团队建设有待提高。

　　李新华强调了集中采购的重大意义，针对集中采购工作提出六点要求：一是加强领导，坚定不移地推进集中采购工作；二是因地制宜，制定集中采购的工作方案；三是眼睛向内，切实加强集中采购管理的基础工作；四是抓好电子商务采购平台建设；五是抓好大宗通用重要物资的集中采购；六是强化监督，构建持续推进集中采购的长效机制。

　　张海在会上强调，集团所属各单位要切实抓好本次会议精神的贯彻落，以集中采购为抓手，深入推进管理提升工作。　

　　会上，中材国际天津公司、中材叶片、祁连山水泥股份公司分别就本单位在集中采购工作方面的做法和成效作了经验交流。

　　中材股份副总裁孙铁石，集团总部各部门代表，集团所属90余家单位主要领导及相关业务人员参加了会议。

作者：集团办公室   来源：中材集团