本网讯 12月3日，公司召开了“两高”项目管理工作视频会议。公司总裁刘继彬，副总裁李生钰，总裁助理李向春、李岳及相关部门工作人员在公司总部参加了会议，各子公司相关管理人员在视频分会场参加了会议。

　　　　会议旨在贯彻落实国家发改委等六部委下发的《关于严格能效约束推动重点领域节能降碳的若干意见》（发改产业〔2021〕1464号）、中国建筑材料联合会形成的《建材行业“两高”项目管理源头防控体系重大政策研究》（上报稿）两个文件的有关要求，以及中国建材股份“两高”项目管理专题会议精神，分析梳理各子公司生产线能源消耗现状，以积极的姿态加以应对，推动公司生产线能耗指标向先进值看齐。

　　　　刘继彬对公司“两高”项目管理工作提出了进一步的指示并强调，一是要统一思想、提高认识。直击问题关键，抓住问题要害，坚持问题导向，着眼长远发展。最近下发的政策、意见要求很明确，能不能达到标准限额中的标准要求是企业能否生存的基础，各子公司一定要认真学习研究，对照标准，找准差距，落实在行动上，认认真真扎扎实实开展好相关工作。二是要高标准、严要求、按时按点全面达标。对于现有生产线，各子公司要全面梳理各自生产线能耗现状，按照能耗限额的二级和一级标准，有序开展，分步实施，一次整改到位，最终要向一级指标推进，对于新建生产线，要按照一级指标来设计。要将绿色能源的使用当做今后一段时间的重点工作来抓。三是要全面提升综合管理。制定煤质波动较大的应对措施，强化专业操作水平，通过管理提升达到减排、降耗、节能、绿色等目标。四是要强化数据管理。管理人员特别是子公司经营班子要关注真实数据，熟练应用好各平台数据，提高作业、管理和决策精准度。

　　　　会上，技术中心通报分析了各生产线能源消耗现状，并对有关政策要求进行了解读，运营管理部对生产运营信息数据做了相关要求。夏河、陇南两家子公司汇报了产能置换项目推进情况；漳县、甘谷两家子公司汇报了生产线能耗情况及措施。（王继瑜/报道）