周育先听取了中国建材股份党委委员，北新建材党委书记、董事、总经理，北新嘉宝莉董事长管理关于北新嘉宝莉重组后的交接及整合情况的汇报；听取了嘉宝莉创始人仇启明，北新嘉宝莉董事、总经理仇东航对经营管理的汇报。

周育先高度评价了北新嘉宝莉在推动企业管理与文化融合方面所做的努力和取得的成绩。对于北新嘉宝莉的未来发展，他提出五点要求：一是加强央地合作，与当地政府保持和谐友好关系，紧扣GDP贡献、就业、税收、环保、安全五大指标，推动企业和地方的经营发展都迈上新台阶；二是注重工作的本质，而非简单的形式，务必克服形式主义，在过渡期，追求央企平台能力结合专业市场化能力实现最大共赢，探索进行差异化管控的实施细则；三是坚持以问题为导向、以结果为目标，实施闭环管理，围绕目标结果精准提出问题，推动工作提质增效；四是全力推进整合工作，确保在百日时间节点内完成，做好复盘总结，中国建材也将全方面给予支持，做好协同赋能；五是保持创新，在科技、管理、商业模式等多方面实现创新突破，同时审视自身短板，发掘长板，以务实稳健的态度脚踏实地地推进各项工作，稳步提升效益，实现长远发展。

周育先一行参观了北新嘉宝莉展厅、厂区和技术中心，全面了解其企业运营、产品研发和生产技术等情况。

在地勘中心广东总队，周育先与地勘中心、广东总队、中非新材料公司部分领导班子成员座谈。

座谈会上，周育先听取了地勘中心党委书记、主任李志威对地勘中心有关工作的专题汇报；听取了广东总队党委书记、总队长王伟东关于企业基本情况、产业发展、面临的困难和历史遗留问题等工作的专题汇报；听取了中非新材料公司董事长、总经理张北平关于生产经营、技术工艺、市场推广等工作专题汇报，并同与会人员深入交流。

周育先对两家企业取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是坚持战略引领。认真谋划产业发展方向，深入分析市场变化趋势，明确市场定位，实现高质量可持续发展目标。二是提升思维创新能力。打破传统观念束缚，利用自身优势，通过横向突破和高效联动，发挥集聚效应，在产业发展方面实现新的突破。三是加强内部协同合作。充分发挥现有资源，加强资源整合，深入开展内部协同合作，做到物尽其用，实现资源利用效益最大化。

座谈会前，周育先一行参观中非新材料公司的项目建设和进展情况展板，并希望茂名高岭土尽快完成项目验收，努力实现预期目标。

中国建材股份公司投资发展部总经理司艳杰，党群工作部主任叶杨青；集团及股份其他相关部门，北新建材总经理助理、投资发展部总经理、北新嘉宝莉董事丁尚华，地勘中心广东总队班子成员参加调研。