成县公司生料磨班组深入践行“三精管理”理念，认真贯彻落实公司工作会和成县公司职代会精神，夯实班组基础管理，提高职工技能水平，保障安全稳定运行。

认真贯彻预防维修和预知维修相结合的方针，严格落实责任，按照“谁检修，谁负责”的问责机制，对两台生料磨开展每周一次的定检工作，解决日常遗留的设备隐患。针对2021年取料机出现的不同故障，特别是运输皮带机皮带接头频繁开裂等现象，要求每班做到皮带接头逐条检查、分析研判每项故障，保障设备安全运行。

每月28号召开专题班组会，每位班组成员以当月设备运行情况、存在的问题、解决的方法等为主要内容进行月度总结汇报，分析问题、总结经验，并针对目前工作、管理和设备运行状况等提合理化建议，班组长对提出的意见、建议及时落实、跟踪。积极借鉴其他企业水泥生产中取得的成功经验，采用新技术和新材料，攻关“疑难杂症”，降低设备故障率，减轻岗位人员的劳动强度，同时，抽取部分巡检工到维修车间进行维修知识学习和实践，培养一岗多能的岗位人才。

根据1107皮带机自动纠偏装置、尾部下料口安装缓冲床以及头部佑夫清扫器等小改小革使用情况，在1603皮带、1602皮带、1604皮带安装了自动纠偏及佑夫清扫器，彻底解决了皮带跑偏撒料现象，在1304皮带、1601皮带下料口安装缓冲床，减少下料口托辊架变形皮带尾部撒料或挡料皮频繁损坏等情况，从根本上消除了设备隐患，降低生产成本及维修费用。

将班组成员分成维修、生料磨、侧取辅料三个小组，开展每周一训和每周一考活动，以岗位人员现场讲述设备工作原理及“我对设备多年来故障易发点和处理措施”等方式，开展岗位技能提升培训16场次，做到让每位员工真学易懂，达到全体成员学以致用的目的。搜集皮带机伤人事故案例18例、磨机及其他设备造成的伤害事故案例6例，在班组活动期间组织安全学习，让每位员工分析事故案例并结合现场设备工作原理和实际运行情况，提出自己对安全工作的意见和建议，根据意见反馈情况，有针对性地进行深入培训，通过理论考试，检验学习成效，让每位员工心中“数”、手中有“术”。