企业文化

杂文:抓好班组安全是基础

发布日期:2011-11-25作者:jtdqgzb点击量:2027次

  班组是企业的细胞,也是安全生产的基石。企业的安全生产活动是通过班组进行的,企业目标管理的实现最终还是要逐级逐层分解到班组来实施,要通过班组长将安全责任落实到每一个岗位、每一位员工。
  安全是人类生存和发展的基本条件,安全生产是关系到企业兴衰,关系到每个人生命和财产安全的头等大事。每当回想起生产中出现的人身伤亡事故,让人不寒而栗。可是在血的教训中,还是有人心存侥幸,图省事高空作业不按要求使用安全带,也有人怕麻烦,不按要求办理工作票,个别女职工怕影响发型,工作中不戴安全帽,还有多年来形成的习惯性违章等等。其中有些在工作过程中很明显易发现,我们可及时制止;有的则有很大的隐蔽性,不易发现,特别是习惯性违章。所以我们要把安全融入到我们自己的生活中,把安全变成自己的习惯、变成自己始终遵循的理念。  
  笔者认为班组安全工作还是要从以下几个方面抓。一是认真抓安全教育。每天的班前会要进行“两交底”,会后还要及时总结,提高职工的安全意识。班长要根据不同人员、不同时段和不同工作任务性质和特点,随时随地有针对性地进行安全教育,既要突出常见事故预防知识的引导,又要抓好突发性事故的教育,尤其要抓好警示教育,不断强化职工的安全生产意识。二是要加强安全生产培训。坚决做到不培训不上岗,既要抓好新上岗员工的岗前培训工作,又要落实好在岗人员的定期培训制度,提高其安全生产意识和技能。学习安全生产法、安全生产条例,切实落实公司的安全规章制度,增强班组人员的法纪观念,在工作中自觉按法律法规、规章制度办事;学习专业法规,可以使大家知道专业要求,明确该怎么办,不该怎么办;通过学习所辖设备操作规程,熟悉设备的技术性能、使用注意事项,就可以有效地增强安全意识,规范班组职工的行为。三是班长要及时了解班组职工的心理动态。“细节决定成败,情绪影响工作。”情绪的变化与发生事故有着一定的联系,尤其是一个人在受到挫折或因琐事烦闷痛苦时,安全意识往往被淡化和忽视。作为班组长要注重把握职工的思想脉搏,通过谈心,稳定职工情绪。尤其在职工个人生病、受挫、失望和家庭发生变故时,确保其不带情绪上岗,时时刻刻绷紧安全这根弦。同时,培养其爱心,学会真正地去关爱自己、关爱别人。四是每周结合本班实际开展“安全活动”。每一项工作、每一阶段工作完成后要有安全讲评意识。要贯彻赏罚分明的原则,奖优罚劣,重奖严罚,使每一位同志在心灵上受到触动,增强做好安全生产工作的主动性。
(□天水公司  张迎福)