一个企业要发展，要在激烈的市场竞争中立于有利地位，不仅取决于管理者的正确决策，低成本也是一种竞争力，只有切实做好降本增效工作，树立起成本第一的思想，才能不断提升企业的核心竞争力。
　　降本增效增强意识是关键。要想实现降本增效，始终使企业立于竞争的有力地位，就必须增强降本增效的思想意识，将降本增效意识贯穿于每一道生产环节、每一天工作中、每一次检修过程，无论是什么样的方法与措施，无疑是在强调降本增效的可行性与必然性，只有在思想上高度重视了，才能让降本增效的意识在自己的心里生根发芽，确保在实际工作中真正践行降本增效。
　　降本增效细节着手是核心。要想实现降本增效，就必须要在行动上坚守“从小事做起”和“持之以恒”。从细节着手认真开展修旧利废，小改小造等活动，从节约一个螺丝、一根电缆、一张纸做起，一点一滴节约成本，如果我们在实际工作中切实做到，能用旧的决不换新的，能修好的绝不丢掉，从小处着眼，从细微入手，杜绝浪费，成本怎么可能降不下来。
　　降本增效建章立制是保障。降本增效不能只停留在口头上，除了从一滴水、一张纸、一度电上厉行节约外，重要的是要建立相应的制度，将降本增效工作制度化、规范化，从制度上加强对降本增效工作的保障。要建立合理的激励与约束机制，引导职工树立“节约无小事”的节约理念，养成在日常工作中节约的良好习惯。细化各项经济技术指标，将指标分解到班组，分解到个人，将考核奖励落实到班组和个人，真正起到全员参与全员管理的作用。
　　降本增效是一个日积月累，循序渐进，潜移默化的过程，要持之以恒，常抓不懈。降本增效没有捷径可走，只有从一点一滴做起，从细节处着手。要坚决杜绝那种“企业好了不用过紧日子，上级抓了好一阵子”的思想。要从每一位职工的思想抓起，将降本增效工作抓细、抓实、抓牢，积极引导职工自觉践行降本增效的每一项工作，将降本增效贯穿于日常工作中的每一个环节，确保降本增效工作取得实效。

□甘谷公司 隋冠男