中控操作岗位是水泥企业的核心岗位，中控操作员通过操控电脑，调节设备参数，实现水泥窑、磨等设备的平稳运行和产品产量、质量的最佳平衡，因此，中控操作岗位对操作员的心理素质、技能水平、敬业精神都有较高的要求。在成县公司，中控操作班是由17名男职工和2名女职工组成的，他们的平均年龄只有26岁。在短短的几年时间里，这个班组的年轻人秉承祁连山人敬业、勤奋、好学、踏实的精神，个个迅速成长为中控操作的行家里手，在他们的精心操作下，成县公司水泥窑、磨等主机台时产量超过设计能力水平，为企业提升竞争能力提供了坚实保障。

一、爱岗敬业，以强烈的责任意识坚守岗位

　　“责任像登山者的行囊，既是负担，也是必须的装备。”成县公司中控操作班的成员清醒地认识到，点击操作键盘的手指负有千斤重量，稍有不慎，就有可能造成重大设备或质量事故。因此，在上班期间，他们总是目不转睛地盯着操作界面和设备监控屏幕，与现场的巡检工、维修工保持密切联系，通过及时调整、优化设备参数，确保设备高效运行。他们积极参加公司组织的形势任务教育、专业技能讲座和安全知识培训，不断增强大局意识和责任感，不断提高业务技能，不断增强安全生产意识。在成县公司投产运营的几年时间里，中控操作班以坚守岗位、遵守制度、精心操作的职业道德和强烈的责任感，赢得了广大职工的普遍认可。2012年，中控操作班班组长刘鹏玉被公司评为‘双文明标兵’，一对师徒被评为“优秀师徒”，3名成员被评为“先进个人”，中控操作班组不仅被股份公司评为2011年度创先争优“先进集体”，还被成县团县委授予“青年文明号”。

二、勤于钻研，以积极的创新精神提高运营水平

　　“业精于勤，荒于嬉。”成县公司中控操作班的成员们有“五勤”，即勤用脑、勤动嘴、勤观察、勤动手、勤跑腿，在遇到公司设备检修、技术改造等停机的时段，他们会主动深入现场，参与检修和改造等工作，向师傅们请教、观察仪表变化情况，思考各参数之间的因果关系等，进一步熟悉设备性能，为优化操作参数，加强配料控制，稳定、高效操作积累了经验。在部门定期组织的工艺专题会上，他们仔细聆听领导和专业技术人员对参数的变化、突发状况以及长期影响产质量等主要因素的分析，认真研究各参数之间的因果关系，寻找最佳操作方案。平日里，他们还会根据参数变化情况，仔细琢磨并向部门领导提出意见和建议，提高设备的运转率和可靠性。

三、主动对标，以良好的竞争意识提高工作技能

　　为提高操作技能，成县公司多次组织操作员到兄弟公司、同行业先进企业参观、学习，并邀请专业技术人员进厂培训，开展技术比武、岗位练兵等活动，为大家开阔了眼界，增长了知识，积累了经验，拓宽了思路。班组成员充分发挥自主能动性，在对比、借鉴、操作、总结、创新等过程中，刻苦钻研专业知识。开展班组内部对标活动，通过寻标、建标、对标等方式，从操作技能、操作习惯、对设备的了解程度等方面，深入剖析影响台时、运转率等指标的因素，提出改进的方向和措施。通过每月一小评，每季一中评，每年一总评的方式，对每位班组成员的台时产量、设备运转率、煤、电等能耗指标进行汇总、分析，制订了评比和奖励制度，大家的竞争意识和敬业精神明显增强。
　　一份耕耘，一份收获。在大家的共同努力下，成县公司水泥窑台时产量超过设计能力7%，水泥综合电耗同比下降11.78%，水泥制作成本同比下降15.5%，设备可靠性保持在97%以上，为企业经济效益的稳步提高打下了坚实基础。

□ 路永梅