这次会议全面总结了股份公司九年来的各项工作的实际情况，同时，对于公司当前面临的形势任务分析的也很透彻、到位。结合青海公司实际来看，青海公司成立时间短，青年职工多,如何将这一支年轻又富有朝气的队伍带好尤为重要。面对今年上半年公司各项指标完成不理想的情况下，我们更应该重视党组织建设，充分发挥其服务保证作用，全力促进企业中心任务的完成。
　　一是要大力开展形势任务宣传教育。通过召开各种形式的会议，及时让职工清楚地了解公司的生产经营状况及面临的市场竞争形势。不断增强广大职工的大局意识、危机意识、责任意识，引导职工围绕中心、务实工作。二是将党群工作与生产经营等紧密结合，围绕中心工作、重点工作开展形式多样的活动，借助管理提升活动，结合生产经营实际去解决管理问题。三是加强公司青工队伍建设，不断提升青工队伍综合素质。与老职工相比较，青年职工的岗位业务技能还需进一步提高。要有针对性地开展可实施性强的技能培训。如，对中控窑、磨操作员的培训除了在本公司开展相关的理论知识培训外，还可以到公司系统内先进企业进行参观交流，开展观摩座谈会。四是要更多地关心职工的生活，构建和谐群体。青海公司很多职工都购买了住房，每月收入的一大部分都用于还房贷，职工的生活压力增大，公司应该妥善安抚职工心理，力所能及化解矛盾。同时，还要想方设法丰富职工的文化生活，切实加强职工的精神家园建设。
　　（发言人：董晔国 职务：青海公司党委副书记、纪委书记、工会主席）