本网讯  自党的群众路线教育实践活动开展以来，红古公司党委坚持规定动作不走样，自选动作有创新的工作思路，将群众路线教育实践活动与公司生产经营实际相结合，组织开展了班组成本预算管理，标准化管理，对指标上台阶等一系列劳动竞赛，使活动见成果、有实效。
　　抓落实，成本费用明显下降。按照股份公司“确保成本费用占营业收入比例不超过97%”的要求，红古公司各部门车间深化内部对标管理，严控各种费用支出，相继开展了修旧利废、清仓查库、严控采购、减员增效等一系列降本增效活动，取得了明显效果。截至目前，民和累计水泥单位制造成本完成184.45元/吨，与预算持平，同比降低8元/吨；红古累计水泥单位制造成本完成219.7元/吨，与进度预算比降低8.42元/吨，同比降低10.1元/吨。
　　抓体改，实现精干高效运作。按照股份公司“瘦身强体”、缩短业务链条、压缩岗位编制的总体要求和公司减员增效的工作思路，公司结合自身实际，大胆创新，进一步调整优化组织框架，通过采取合并机构、业务外包、压缩冗员等措施，精简机构3个，精简岗位9个，外包业务1项，实现了精干高效运作。
　　抓管理，内部管理规范运行。根据股份公司要求，严格落实公司三级对标责任，三级对标已在改善基层管理中发挥指导作用。同时，安全流程再造工作和网上招标得到严格贯彻落实，标准化建设稳步推进，劳动用人制度和绩效考核制度得到逐步完善，设备管控及时有效。今年，红古公司通过三级对标，不断提高全员成本意识，全体职工讲节约，讲奉献的自觉性得到进一步提高。
　　抓监管，杜绝各类安全事故。严格落实安全流程再造和股份公司安全工作会议精神，并按照“应知、应会”的工作要求，加强职工安全教育与培训。今年，红古公司修订和完善《安全标准化实施方案》、《安全生产责任书》和《安全生产月实施方案》的同时，根据机构变动，及时调整了公司安全管理委员会和交通管理委员会，开展安全教育和培训5次，开展安全大检查9次，督促整改各类安全隐患479项。通过开展一系列安全保障措施，避免了各类事故的发生。
　　抓作风，实现以人为本。教育实践活动开展以来，红古公司领导班子深入一线职工，广泛听取职工反映的意见和建议，力所能及地解决职工工作、生活中的困难，确保活动取得实效。通过向全体党员和广大职工发放《党的群众路线教育实践活动意见征集表》和《公司领导班子成员反“四风”征求意见表》等形式，征求到党员干部和职工群众反映的意见和建议18条，其中对公司领导班子1条，对党员领导干部个人17条。同时，红古公司积极联系永登公司职工医院和兰州爱尔眼科，为公司574人职工和退休职工进行了职业健康体检和免费的眼科检查。（张童升）