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奉献不言苦 追求不停歇——记永登公司文明竞赛标兵王宝军

发布日期:2014-02-17作者:jtdqgzb点击量:3177次
  “一个人可以没有文凭,但决不能没有知识。”这是王宝军的座右铭。在二十多年的工作生涯中,他一步一个脚印踏踏实实地走着,在工作中不断汲取经验和知识,付出的是汗水和智慧,收获的一身过硬的本领。他先后获得全国建材行业“劳动模范”、“岗位能手”,省市级“青年岗位能手”、永登公司“文明竞赛标兵”、“文明竞赛先进个人”等一系列骄人的称号。
  1989年,王宝军从技校毕业后便被分配到原永登水泥厂机动部仪表室。为了尽快熟悉设备情况,提高检修水平,王宝军总是不厌其烦地向老师傅请教,与设备技术人员探讨,并利用业余时间自学大学相关知识。很快,他对手头的机器设备的属性熟稔起来,只要设备出现故障,他就能很快分析出原因,与班组成员一起处理问题。
  2001年,永登公司两条新型干法水泥熟料生产线建成后,王宝军调任到干法作业区任仪表组组长,负责设备和仪表的维护重任。面对眼前现代化的新型干法水泥生产设备,王宝军抱着不被“洋设备”吓倒的态度,刻苦钻研业务技术,向一大堆高难度的书本“啃”起来,并虚心向设备调试人员请教,短短一年多时间他就系统掌握了DCS、PLC及自动控制方面的技术。
  2003年,水泥磨辊压机在试生产期间,14台电机执行器不小心被烧坏,整个系统被迫停运。在与生产厂家沟通联系无法修复的情况下,王宝军决定自己动手,经过反复琢磨和多次研究,他用了不到一周的时间,就绘制出了损坏电路部分电路图,利用冗余器件修复了13块控制线路板,为公司节约资金17万多元。2006年,永登公司两台立磨油站的多块触摸屏先后出现死机故障,王宝军主动请缨,运用所学知识,自主设计开发完成了新的用于磨辊液压油站、磨辊润滑油站、主减速机润滑油站等三台触摸屏控制程序与显示界面,节约购置和安装、维修费用约13万元。在干法工作的这几年里,他负责参加了多项技术安装改造项目,为公司节约费用近50余万元。
  2009年4月,王宝军被调任生产管理处任副处长。作为枢纽单位的生产管理处,其生产指挥直接影响到全公司的生产,工作压力可想而知。为了干好工作,他每天早上六点多出门,上班的第一件事就是查看调度记录,然后到公司每一个重点岗位了解生产情况,掌握各类原燃材料的合理库存和每日的进出厂情况,当生产不平稳或出现异常的情况下,他总是亲自到达现场查看,及时部署各类工作安排。
  2013年水泥市场比较活跃,王宝军积极与股份公司相关部门沟通协调,深入了解市场形势和需求,科学编制月度生产经营计划,按照水泥品种分类,重新规划35个水泥库库装品种,提高水泥入库、出库、倒库和各品种转换效率。他充分发挥组织协调作用,与武装保卫处、物流供应处、装卸部积极沟通联系,保证了运输车辆进出厂、装卸货物的有序顺畅和厂区交通秩序正常。期间,在永登公司集中开展的6S管理活动中,他认真查找梳理6S管理推进重点、难点和薄弱环节,组织建立了以现场整治为重点的6S管理长效机制,促进了各项工作有效推进,使公司整体形象大为改观。
  正是秉承这种爱岗敬业、默默奉献的“螺丝钉精神”,王宝军在平凡的工作岗位上创造出不平凡的业绩。成绩面前,他并没有沾沾自喜,总是说成绩是大家的,他只是尽全力做好了自己的本职工作。奉献不言苦,追求不停歇,正是他对待工作和人生的真实写照。
  □郝磊