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漳县公司召开生产经营管理工作研讨会

发布日期:2014-02-17作者:jtdqgzb点击量:3705次
  
  本网讯 (李荣华) 1月27日,漳县公司组织召开2014年生产经营管理工作研讨会,29名主要管理人员就生产经营及管理各项工作开展研讨。
  参会人员畅所欲言,各抒己见,围绕“改革和创新为新一年的管理思路,找出一条切实适合漳县公司生产经营管理的模式,搭建一个有力、有为的公司生产经营管理队伍”的主题积极建言献策。
  综合办公室主任姚兴彪第一个发言,他认为:做好管理人员间的“传帮带”工作,及后备主要管理人员推荐及人才储备工作,着力培养一批管理、技术优秀人才至关重要。财务处处长马焱中说,财务处要及时分析公司生产经营各项指标偏离轨道的原因,为公司领导提供决策参考,真正起到对生产经营的指导和参谋作用,加大成本费用控制和各部门的监管力度。维修部部长张斌提出,要加强对技术人员的技能培训力度,设立专职润滑管理人员,确保设备可靠运行。生产处处长李淑军认为,应该加大对矿山的管控力度,重点抓好破碎机提产、废土剥离、矿山扩界、石灰石的储存和皮带廊的维护等工作,加强生产调度职能的发挥,严肃生产管理制度,提高生产调度人员的技能,加大生产调度的管控力度,做到各生产运行系统环环相扣。熟料部部长张旗浩说,要加强中控室的指导和监管,提高中控操作员的技术水平。质量部部长陈文忠提出,要重视各环节均化系统维护,严格质量考核制度,稳定水泥质量指标。安环部部长雷俊生说,安全问题要抓住不放,抓紧抓实……
  漳县公司总经理、党委书记于波作了总结发言,他说,各级管理人员要树立起强烈的责任感和使命感,为公司的改革与发展作出应有贡献。坚持“奋力打造区域内最具竞争优势的水泥企业”的目标,持之以恒、勇往直前,进一步拓宽管理思路和经营方法,促使公司管理上台阶。要争取政府政策支持力度和各项资金扶持。要把员工素质的提高作为公司重要工作来抓,把优秀骨干员工综合素质和能力培养作为公司发展的长期战略,建立完善薪酬制度,鼓励多劳多得,奖优罚劣,激发有贡献、想做事员工的工作积极性。要千方百计加大企业品牌推广宣传力度,使“祁连山”这个品牌家喻户晓。要对安全生产工作常抓不懈,完善各项制度,落实相关措施,为公司又好又快发展保驾护航。
  在持续近4个小时的研讨中,场上气氛活跃又热烈,29个主要管理人员提出了95条生产经营管理工作的意见和建议。