本网讯（通讯员 张富英  董英文）4月28日，公司召开生产运营专题视频会，通报了公司1-4月份产品的产销存情况、水泥窑生产运行情况、近期生产发生的部分事故和当前的市场状况产销形势。对提升设备运行效率、缓解水泥供求关系、强化生产环节管控能力等方面工作做了安排部署。总裁刘继彬出席会议并讲话，副总裁王学政出席，副总裁、董事会秘书罗鸿基对市场形势进行了分析研判。

    刘继彬在听取了1-4月生产运行、市场形势情况分析通报后指出，今年市场启动后整体形势好于预期，4月份部分区域市场出现供不应求的情况，但是也存在库存整体偏低、复工复产推进缓慢、检修质量不高、生产故障频发、关键时期生产组织管理下滑等问题，生产环节面临巨大挑战。他要求，各子公司首先在从思想上进行深刻的自我反思与剖析，克服自满、自傲情绪，从行动上抓好落实，埋头实干，全力向先进企业追赶。认真分析问题，制定具体可操作的提升方案，做到目标明确，方向清晰，精准发力，提高设备的稳定运行能力和生产保供能力。要处理好“稳产、高产、成本”间的关系，稳扎稳打，逐步提高产量，抢占市场份额。加大考核问责力度，在特殊时期，做到安全生产和保量出厂工作两不误。要提早谋划，倒排工作计划，坚定信念，带领广大职工全面发力，执着奋进，为圆满完成生产经营等各项目标任务不懈奋斗。

    罗鸿基结合行业总体情况对公司的市场形势进行了分析研判，他指出，1-4月的市场销售形势整体符合预期。虽然当前面临宏观经济下行、新冠肺炎疫情、周边同业侵蚀等问题，但是国家政策带动，固定资产投入持续加大，行业错峰生产等举措保证了企业合理的利润空间。同时他从化解产销矛盾提出了“一个确保、两个转变、三个联动”的总体营销工作思路和工作要求，促使区域公司产销高度协同，力争全面完成全年任务。

    公司各部门负责人，各子公司中层以上管理人员等300余人参加了会议。