激发创新能量 激励干事热情——成县公司青年代表座谈会侧记
发布日期：2018-01-19作者：jtdqgzb点击量：4117次
1月5日，2018年的第一场雪将大地万物装点得如诗如画,处处一派瑞雪兆丰年的景象。成县公司四楼会议室，60多名青年代表汇聚一堂，思考企业创新与发展的路径和方法，为谋划2018年新蓝图献计出策。
经验总结有哪些
熟料部机械责任工程师杨小强在谈设备管理时指出，2017年，水泥窑设备可靠性同比提高，主要是错峰生产大整修工作彻底全面；同时，生料磨可靠性较低，主要是对设备的结构了解不够，备件储备存在偏差，故障分析没有形成闭环。他说：“总体来看，设备的全面检修效果得到验证，连续运行能力提高。‘滚动检修、全面检修、闭环检修’是2018年设备管理的主要方向。”
生产处电气主任工程师李金鹏认为，成县公司在信息化智能化方面做了大量工作，但也暴露出一些问题，一是信息系统使用人员适应操作和接受信息的时间过长；二是部分技措项目受连续生产、系统交叉和施工周期的制约无法调试，延长了自动化改造的时间；三是仪表和自动化人员的培训力度不够。希望在新的一年里，加大专业培训和考核力度，提升大家的综合素质，更好地适应岗位新要求、新变化。
2018年我们怎么做
生产处尚亚宁在谈专业润滑时提出，在今后的润滑工作中，我们要打破传统润滑观念，转变润滑管理理念，既要狠抓“跑冒滴漏”，也要推行在线过滤技术。同时，建立良好的奖惩机制，对职工发现并解决润滑问题的能力进行量化，并实行奖励，以此调动巡检维护的积极性。还要多应用铁谱分析和光谱分析等技术，定期开展润滑油检测，指导设备预知性维修。
生产处张璐衡在谈工艺运行中存在的瓶颈制约问题时建议，一要解决原燃材料的“均质稳定”问题；二要解决煤粉指标合格率低的问题；三是尽快学会应用即将上线运行的智能专家系统和能源管理系统，依靠新技术、新工艺，在岗位上取得更好的成绩。
节能降耗依然是工作重点
熟料部工艺工程师张晓蒙谈到，“均质稳定”是节能的前瞻性判断标准。矿山第一环节均化，避免山皮土、废石集中入库，石灰石堆场布料层数不小于400层；粘土在晴天多堆多层或供应商自建粘土堆棚，防止雨季供料不稳；建设自动配料系统；保持生料转子秤喂料量稳定，入窑斗提电流波动控制在8个以内；原煤采购尽量减少矿点，质量最好保持在5300大卡以上；煤堆场分区堆放，搭配方案要有监控验证，保证入窑煤粉质量稳定。
水泥部机械主任工程师赵开涛在谈维修成本时认为，通过改变现有设备的结构，加装和更换新部件、新装置、新附件等，改善原有设备的技术性能，以低成本达到新设备的技术水平；备品备件的采购成本控制应建立在稳定的供应网络基础上，既保证供货周期，更要保证使用周期；“国内的和尚也会念经”，在选择进口设备或物资前，充分考虑性价比；库房管理向智能化、超市化发展，物资领用简洁化，降低采购和管理成本。
此外，综合办劳资管理员高雅结合工作实际，还提出应将KPI（关键绩效指标）贯穿年度绩效考核方案，让各部门明白关键指标是哪些，如何制定措施；确定各工种的PKI，将部门关键指标分解到员工个人绩效指标中，促进素质的不断提升；修订以正向激励为主，处罚考核为辅的考核制度。
座谈会现场始终洋溢着坦诚、热烈的气氛。各位青年代表争相发言，表现踊跃，不乏连珠妙语，真知灼见、入木三分，不时引起阵阵共鸣。在临近尾声的时候，成县公司党委书记、总经理于波从学习、行动、情怀、态度、担当等多方面勉励青年在得意时保持淡然，在失意时能够坦然，在关键时做到自然，做好手中的每一项事，做一个有用的人。
□ 路永梅
主办单位：甘肃祁连山水泥集团有限公司 版权所有：甘肃祁连山水泥集团有限公司
甘公网安备 62010202002622号
版权所有：甘肃祁连山水泥集团有限公司
