立足岗位谋发展 主动担当做贡献——平凉公司五届一次职代会暨第
发布日期：2018-04-11作者：jtdqgzb点击量：4404次
3月23日，平凉公司五届一次职代会暨第五次工代会胜利召开，与会代表凝聚共识，以企为家，共绘发展蓝图。
以人为本，彰显民主力量
维修工苏文宏看着会议材料说道：“翻开这届职工代表名单，不难发现，这是平凉公司历年职代会上代表最多的一届，并且一线职工人数比例明显增多，广泛的代表性进一步凸显了公司问计于民的殷切心情。”
余热发电组组长周国庆感慨道：“每次基层选举代表都是很重视的，大家都想当代表，都想为企业的发展出谋划策，能荣幸被选举，我绝对要把大家的诉求和愿望带到大会上，这次来就带了我们班组成员的8条建议，希望能为公司生产经营添砖加瓦”。
抢抓机遇，喜迎企业“第二春”
生产管理处副处长王永强发言说道：“近年来，公司加大技术改造力度，窑、磨产能和消耗都已趋于系统内较好水平，但由于区域内水泥产能过剩、竞争激烈、价格长期低位运行，水泥不具备竞争优势，扩建亦无可能，去年公司新建了移动式骨料生产线，大家确实很兴奋，但环保隐患较大。公司领导不忘初心，再次经过考察和市场调研，240万吨固定式的精品砂石骨料生产线已被股份公司初审批准，这是我听到最好的消息，我们一定会好好努力，不遗余力的建好这条生命线。”
平凉销售公司副总经理、销售部部长俞世民认为：“骨料市场确实很火爆，我们一定要加快进程，做到精心设计、精心施工、精益生产、精准销售，要与设计单位和施工单位有效沟通，积极衔接，在后期生产中，要合理开采，多品种生产，满足客户需求，提升经济效益。”
知耻后勇，全力解决生产短板
在小组讨论中，熟料部部长张平说道：“报告中指出熟料强度偏低、煤耗偏高是长期困扰公司的问题，但一直没有从根本上解决，知耻后勇，我认为说的很到位，我们不能找客观理由，现如今对如此激烈的市场竞争，这些问题解决不了，是我们自己放弃了自己，作为熟料部负责人，今年在做好设备工艺管理的基础上，重点从水泥窑煅烧、工艺参数优化上下功夫，保证完成既定的考核目标。”
生产管理处副处长刘永祥就维修费用高的问题说道：“维修费用高，关键还是我们传统观念没有改变，本来零部件损坏的，维修后完全可以继续用的设备，但怕担责任，进行整机更换，造成不必要的浪费。下一步我们要马上制定相应的控制措施，加大成本费用在绩效考核中的比重，牢固树立“备件能够维修自制的绝不计划购买”的理念，采购备品配件主管领导一定要审批，有效控制维修费用。”
维修组组长程喜强在讨论中就控本挖潜工作提到：“公司应该出台节能挖潜活动奖励办法，一线职工的小改小革和修旧利废上效果确实很好，我们应该加大奖励力度，鼓励大家在这方面多动心思、想办法，不断提高系统运行效率。”
全员履职，安全永远在路上
安全是生产经营活动的根基。安全环保处处长马永强说道:“公司虽已通过安全标准化一级验收，但安全永远在路上，任何人都马虎不得，一票否决说的就是安全。报告提出全员履职，要求从主动参与向主动担责转变，也说明安全不光是做，还要做好，我们一定要以安全生产年度目标为出发点，严格按照安标创建整体思路持续推进，为公司安全生产创造良好环境。”
总经理助理王超针对安全问题说道：“要注重细节，加强制度执行落实力度。公司经过安标创建，制度应该是很健全了，但在落实上确实打了折扣，碍于情面、老好人思想屡见不鲜，我们应该在制度落实上下工夫，对不掌握岗位安全规程、不按规程作业、习惯性违章和对他人违章视而不见的员工，要进行严厉处罚、严肃问责，提高大家安全意识。”
亲如一家，构建幸福企业
综合办公室主任、党群工作处处长陶喜正结合报告说道：“构建幸福企业是我们公司一直的追求，今年是全面贯彻落实十九大精神的第一年，是改革开放40周年，也是公司抢抓机遇、快速发展，重新焕发生机和活力的关键一年，公司各项运营指标不断趋好，大家的生活水平也不断提高，幸福就是当下。所以，我们要感谢企业，感谢同事，彼此间要和对待家人一样，亲同手足，并将其转化为促进企业发展的强大动力，要发挥好群团的促进作用，多办与群众休戚相关的实事好事，多解决热点难点问题，让职工在企业工作的舒心和安心。”
青年职工代表刘小强说道：“报告中指出要加强青年人才的培养，有计划地将青年人才放在重要和急难险重岗位上锻炼，这确实是给我们青年职工的福音，我们一定不负众望，立足岗位创先争优，比干劲、比创新、比作风、比奉献，力争成为企业的有用之才。”
讨论会整整持续了3个小时，大家结合工作报告和股份公司领导讲话，就如何强化经营管理，如何实现安全高效运行，如何挖潜增效、降低成本费用，如何加强职工队伍等方面积极建言献策，气氛十分热烈，真正体现了以人办企，以企为家的初心。
□ 郭阿龙/报道
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