冬天的夏河，大雪纷飞，寒风刺骨，万物沉寂在满山的白雪中。在这寒冷而萧瑟的时节，一场充满希望和信心的管理人员测评会议正在夏河公司六楼会议室召开。各级管理人员用他们激昂的号角总结了过去一年的成绩和不足，同时也吹响了未来一年的号角。

　　实事求是，撸起袖子加油干

　　总经理助理陈志伟在述职中说道：“撸起袖子加油干”这既是习总书记鼓舞人心的话，也是今天我述职的重点，2017年我们转亏为赢，取的了不小的成绩，我主管的是设备同时担任生产维修党支部支部书记，无论在设备管理方面还是党建工作方面依旧存在很多问题。述职评议会上，陈志伟不仅晒出了成绩，还坚持问题导向，自曝“家丑”，自我“揭短”，他说：“2017年公司共有14项技术改造项目，除两项大型项目未完成，其余均已完成并通过验收。其中2#水泥窑提产降耗改造项目，通过公司领导的关注、支持和各部门的相互配合，克服了改造内容较多、设备供货周期长、施工周期紧张等重重困难，尤其是设备安装和土建施工如期完工，在按公司计划的时间投入使用。但是我的专业管理还有待加强，专业管理人员技能还需提高；与各部门还需多交流、深沟通，以切实解决生产存在的各类问题；自我学习提高不够，在科技快速发展的形势下，要善于学习，应用新技术、新设备。同时“党政‘一盘棋’的意识还不够。自己的大部分精力全都倾注在生产，对党建研究布置的少，存在短板。”

　　加强管理，起模范带头作用

　　熟料部负责人田文飞是厂里较年轻的管理人员，陈述完今年获取的成绩后，他以加强基础管理为抓手对2018年的工作进行了计划，“生产工作方面我将认真落实公司现场管理工作的要求，对部门现场跑冒滴漏，死角卫生列出详细的责任区，制定责任人，从头到尾进行治理与清理，同时对链斗机底坑、熟料库顶粉尘、篦冷机跑冒滴漏进行治理。党建工作方面切实加强对人员的管理，让党的十九大精神在熟料党支部落地开花，这需要几位支委及支部党员共同努力”。 

　　转变思路，推动管理创新

　　“过去的一年，通过股份公司安全环保专项大检查及部门自查我深感存在的差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改进：一是思想解放程度还不够，组织和沟通能力欠缺;涉及工作多样复杂，需要更好的学习和钻研。二是工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验，克服不足，努力把工作干的更好。三是工作依赖性强，存在拖拉现象，在以后工作中我会努力克服，沉着冷静，发扬长处，改进不足，争取更大的成绩”。这是安环处副处长刘永刚对自己一年工作的陈述，他将一项项不足和短板摆在了面前，同时也将一份沉甸甸的担子压在了肩头，相信“知己知彼，”才能百战不殆。

　　如果说述职报告是2017年工作的“答卷”，那过去的一年，便是述职者们的备考期。台上每人短短10分钟的述职，却凝结了一年来他们抓基层工作付出的辛勤汗水。

　　下午六点半，会议结束，与会人员走出会场。在这紧张而又忙碌的一天里，参加述职评议的与会人员们倍感充实，更对下一步工作充满了坚定的信心。

□ 刘芳