本网讯（记者 孙光亮）近年来，陇南公司党委以创建服务型基层党组织为抓手，通过“党建+”思维构建党委带动、支部推动、党员互动的党建工作新模式，努力探索党建创新品牌，打造党建工作新亮点。
    党建+经营理念，加出好效益。公司党委认真贯彻落实股份公司以经营为核心的工作要求，坚持“价本利”经营理念，强化KPI指标管理，充分发挥党员干部模范带头作用，由党员干部牵头先后召开销售协调会50余场，倡导主动适应水泥行业错峰生产新常态，优化市场布局，打造了陇南公司核心利润区，确保了经营业绩大幅提升。同时，利用合理的价格控制核心市场，提升市场占有率，使祁连山水泥在陇南区域的水泥市场占有率大幅提升。2019年，陇南公司熟料产量、水泥产销量、水泥售价及利润指标连续创造历史最好水平。
    党建+三精管理，加出好干劲。公司党委始终把落实“三精管理”作为促进中心工作、发挥党组织优势、建功立业的“动力源”。结合公司生产经营实际任务和重点、难点工作，出台了《关于开展“推进三精管理，促进效益提升”主题劳动竞赛的通知》，深入推进工艺、设备、安全环保周专业会诊检查工作、水泥窑稳定运行登台赛、促提升降成本劳动竞赛、降本控费活动、现场环境卫生整理清洁为内容的“五抓手、促三精”主题实践活动，全面推行了“设备责任到人”、“五手竞赛”以及设备见本色“红、黄、绿”贴牌管理制度。2019年，成功解决了水泥窑震动、大齿圈漏油及托轮轴裂纹等长期遗留问题和设备隐患；生料磨、水泥磨可靠性100%，水泥窑可靠性99.07%，系统漏风、水泥窑结皮、包机漏灰等制约系统高效运行的瓶颈问题得到了显著改善；创造了公司成立以来水泥窑连续运转84天的最好记录，累计节约生产成本1634.7万元；全面完成两金压减目标，吨水泥资金占用仅为6.30元，2019年物流专业系统内排名第1名。
    党建+技术创新，加出高质量。公司党委积极探索与实践原民营企业润基公司战略重组后转型发展之路，利用党员先锋岗和党员责任区，充分发挥党员技术人员在公司高质量发展中的独特优势，党员成为公司科技攻关、技术创新、专业管理主力，党建工作有力促进了企业竞争力的提升。近年来，先后组织实施了水泥窑节能降耗改造、自动配料系统上线、生料粉磨系统改造等改造项目，累计投资4220万元。熟料综合电耗从72.44kwh/t下降到53.74kwh/t，水泥综合电耗从96.35kwh/t下降到74.04kwh/t。成功使用粘土代替了砂岩进行生料配料，使用硅粉和页岩代替钢渣、水渣用于混合材掺加，累计节约生产成本2300多万元；1号水泥磨二仓使用陶瓷研磨体代替钢球、应用新型防堵型隔仓板等，1号水泥磨电耗较2号水泥磨下降4.81kwh/t，进一步降低了能源消耗及生产成本，有效提升了企业核心竞争力。《Φ3.8×13米水泥磨陶瓷研磨体应用》成果获得甘肃省第十一届全省职工优秀技术创新成果三等奖，《生料粉磨系统改造》荣获股份公司技术开发类二等奖，《水泥窑节能降耗技术改造》荣获2019年度“凯盛科技杯”中国建材集团技术革新奖技术改造类二等奖。
    党建+文化融合，加出新气象。公司党委将原民营企业润基公司战略重组后实现与“祁连山”接轨运行作为公司党组织一项经常性、基础性的工作来抓，充分发挥政治引领优势，把方向、管大局、保落实，全面推进企业党建工作，健全了党工团组织机构，实现了党工团组织的全覆盖。大力宣传中国建材和祁连山企业核心价值观和企业精神，增强了职工对中央企业文化的认同感、归属感和自豪感。公司党委建立了党委委员联系基层班组双向直线沟通机制，把人员思想上的融合作为文化融合的基础，坚持有针对性地深入联系点班组、岗位和联系人，进一步加强与基层职工群众的对口联系沟通，真正做到厂情民意在一线掌握、政策法规在一线落实、工作作风在一线转变、基层力量在一线凝聚、科学发展在一线体现。2019年，公司荣获全国立信单位，公司党委获得中国建材集团“先进基层党组织”称号。