本网讯 8月24日，公司召开2015年安全生产工作视频会。董事长脱利成就抓好安全生产工作作了重要讲话，总裁刘继彬主持会议并讲话，党委书记蔡军恒传达学习习近平总书记、李克强总理近期关于安全生产的重要指示批示和全国安全生产电视电话会议精神。

　　脱利成在讲话中指出，近两年公司在安全管理方面做了大量工作，也取得了一些进步，但任何时候都决不能过高估计我们的安全生产形势，决不能过高估计各级管理人员对安全生产重要性的认识，决不能过高估计我们保证安全生产的能力和水平。当前，公司安全生产形势依然严峻，问题相当突出，究其根源，一是对安全生产的认识还没有真正入脑入心，有章不循、有令不行、有禁不止的现象远未杜绝；二是安全责任落实仍有差距，存在责任落实层层递减、层层弱化的现象。三是现场监管还不到位，导致小隐患最终会演变成不该发生的人身伤亡事故。他强调指出，越是经济形势复杂严峻、生产经营任务繁重艰巨，更要重视安全、时刻警惕，严防死守、常抓不懈。各级党政一把手要牢固树立履职有责、履职负责、履职尽责的意识，时刻把安全责任放在首位，亲力亲为，始终如一，切实做到知责于心，履责于行，在安排生产工作的同时必须安排安全工作。要将“失职追责”纳入“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，严厉问责，倒逼尽责，切实形成安全监管的高压态势。要坚持“在安全工作上有作为才会有地位”的原则，把懂生产、重视安全、敢于大胆管理的人放在重要岗位上。要以矫枉过正的态度抓安全生产工作，用动真碰硬的手段和措施尽快扭转不安全的行为和习惯。要突出问题导向，强化日常监督检查，通过检查发现问题，消除隐患。要加强日常检查管理，提高检维修安全管控的有效性。要持续狠抓相关方管理，把相关方当成各公司的一个生产部门，纳入各单位的整体安全管理范畴进行监管。把不符合公司要求的相关方拒于门外，从准入源头上把好关。要针对具体岗位、具体作业、具体员工，加大现场培训力度，对一些维修量大、安全隐患多的项目，在施工前专门组织一次安全培训教育活动。要认真汲取事故教训，找到症结，彻底整改，避免同类事故重复发生。

　　刘继彬针对检维修的安全管控重点，提出五点要求：一是任何检修作业，不管大小，检修管理人员必须亲自到现场，带领作业人员做好风险分析和安全技术交底，制定严密的控制措施，绝不能有半点的马虎和侥幸；二是危险作业审批必须实行分级负责，各级管理人员要到现场确认后再审批，严禁远程遥控；三是各级安全管理部门要发挥好监管职责，加强对检维修现场的巡回检查和随机抽查，强化过程管控，确保公司制定的各项制度与措施落地生根；四是各业务管理部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，严格执行安全作业程序，切实担负起各自业务范围内安全生产的业务指导和监管责任；五是各生产部门要严格落实“属地管理”原则，管好自家事，看好自家门，加大自查自纠，积极发挥班组一级的安全管理职责，抓好各项安全管理制度与措施的落实工作。

　　公司领导班子成员、总部主要管理岗位人员以及各子公司领导班子成员、中层管理人员、商砼公司班子成员等共计379人参加会议。（李小青/报道）