本网讯 （隋冠男） 近日，甘谷公司以安全生产标准化一级达标工作为契机，找不足、寻差距、解难题，通过“五个加强”助推安全生产管理工作。
　　一是加强安全宣传，营造安全氛围。公司借助多种媒介，加强日常安全宣传，牢固树立以人为本、安全发展的科学理念和防护意识。以安全生产主题活动为平台，在公司范围内营造浓郁的安全氛围，从4月份开始，公司党、政、工、团联合组织开展了为期四个月的安全生产主题活动，每月确定一个主题，号召广大职工积极参与，提高自身安全意识和安全技能，纠正习惯性违章等不良行为。
　　二是加强安全培训，树立安全意识。公司制定了详细的安全培训计划，特别是抓好日常安全教育，加强对新进厂职工、转岗职工以及电、焊、钳工的安全技能培训。公司领导班子成员利用业余时间备课，分别就安全意识、安全制度、安全事故案列、安全设施整改等方面进行了四期16个小时的安全培训，培训人数400多人（次），激发了广大职工学安全、用安全的良好氛围。
　　三是加强安全基础管理，提升安全管理水平。公司以加强安全生产基础管理为抓手，全力提升公司安全管理水平。认真开展了安全标准化一级达标创建工作，进一步建立健全了安全生产制度体系，强化措施落实，建立健全了36项安全管理规章制度，坚持杜绝有章不循的现象，全力争取安全生产标准化一级达标顺利通过，为公司平稳、和谐发展保驾护航。
　　四是加强安全隐患排查，做好安全隐患整治整改。公司以安全隐患排查为手段，积极引导全体职工开展隐患排查与治理工作，形成合力，加大隐患排查整改力度。各部门坚持开展自查自纠工作，把安全责任落实到每一个岗位、每一位职工，强化生产作业现场治理和设备日常安全维护，杜绝设备安全隐患。
　　五是加强安全责任落实、打造持续良好安全形势。公司不断强化安全责任落实，按照“谁主管、谁负责”的原则，公司与部门之间、部门与班组之间、班组与员工之间层层签订安全生产目标责任书，强化责任落实。加强对检修作业过程中的安全监督力度，对违章作业行为坚决制止并予以处罚。加大了安全绩效考核的力度和广度，提高了安全考核的分值与权重，做到安全事故零容忍。