本网讯 2月13日，成县公司召开2015年技术工作总结暨成果表彰会，表彰奖励了6个“提产增效”先进单位、4个修旧利废先进单位、10个技术改造项目、8个管理创新项目和13个小改小革项目。

　　2014年，成县公司围绕提产增效、成本管控等主要工作任务，大力支持、倡导各基层单位充分发挥职工聪明才智，广泛开展技术改造、小改小革等群众性创新创效活动和管理创新活动。各基层单位积极响应，主动作为。物流供应处经多轮价格调整，使原煤平均采购价格同比降低了50.16元/吨；熟料一部全员齐心协力开展提产增效活动，水泥窑台时超设计台时9.2吨/时，同比提高了5.68吨/时，实物煤耗同比降低了2.38千克/吨；维修部大胆使用新型耐磨陶瓷滚套，解决了原高铬铸铁筑造滚套耐磨性差、维修成本高等问题，每年可节约维修成本30多万元；水泥部对4条输送皮带的转弯机进行结构改造，解决了因设计缺陷产生的故障频繁、严重影响袋装出厂等难题；质量部职工用旧报纸制作样品袋，每年可节约样品袋采购成本2900多元，教育职工从一滴水、一张纸节约成本，成效明显。

　　会议要求，公司上下，要凝聚共识，敢为人先，着力抓好技术管理和创新工作。要敢于破除一切陈规陋习，坚持用创新的思维研究解决工作中的新情况、新问题；要精心谋划，同心协力，扎实推进各项工作的贯彻落实。要树立“预则立、谋则成”的思想，奋力而为，抓好“控费降本”工作；要转变观念，改进作风，切实营造风清气正的工作氛围。（路永梅）