本网讯 上半年，陇南公司深入贯彻落实成本费用控制专题会确定的奋斗目标和保证措施，克服市场对公司生产经营带来的各种不利影响，大力开展降本控费活动，累计降低成本1000余万元。

　　　一是创新思路，推广新技术、新工艺、新材料。组织使用粘土代替砂岩、用页岩代替钢渣等，共计节约生产成本300多万元。二是加强工艺、设备管理，提高运营水平。完成了增湿塔喷水系统改造，电机功率降低到7.5KW，每小时降低用电量34.5度，累计节约用电68万多度，节约生产成本2.75万元左右。进一步提高主机设备运行效率和水泥窑煅烧质量，上半年累计节约原煤672.6吨，节约用电210.9万度，节约费用118万元。通过采取治理设备漏油点、利用滤油机对大型减速机润滑油实施过滤再生使用等措施，上半年降低润滑油成本费用7万元。依靠公司自身维修力量，减少设备维修外包用工，累计节约维修人工成本费用20万元。三是加强进厂原燃材料管理，降低材料成本。降低进厂铁矿石尾矿、粉煤灰、石膏、原煤等采购价格，共计节约成本约160万元。四是加强对外沟通协调，合理争取各种优惠政策。已取得2014年资源综合利用即征即退费用、环保补助资金、排污费补助共计440万元左右。（张小龙）