本网讯（记者 路永梅 通讯员 吴鹏）3月9日、15日，成县公司、古浪公司分别召开2016年度安全生产工作会暨第一季度安委会会议，传达学习股份公司2016年安全工作会议精神，安排部署2016年安全生产工作。

　　2015年，成县公司上下认真贯彻落实2015年安全环保工作会精神，以强化基础管理为重点，以安全一级标准化创建达标为目标，通过明确目标、落实责任，强化措施，狠抓落实，安全环保整体管理水平得到明显提高，全年安全生产目标指标顺利完成，一级安全生产标准化创建工作通过评审验收，环保设施可靠运行，污染物达标排放。会议要求，2016年，成县公司要以安全生产标准化体系运行为依托，全面提升公司安全管理水平；以企业安全文化建设为引领，全面提升员工安全防护意识；以自主开展班组安全活动为抓手，全面提升员工安全操作技能；以污染物排放达标为起点，全面推进环保管理上台阶。成县公司总经理于波在会上要求，一要慎言成绩，多找差距，始终不能放松安全管理工作；二要紧紧抓住关键在领导，重点在基层等关键点，提高安全环保工作水平；三要聚焦目标，坚定信心，真抓实干，迎接挑战，把压力变为动力，做安标体系运行的倡导者、实践者。

　　古浪公司总经理李杰在会上强调，一要抓好监督管理，突出一个“严”字。要树立“安全工作想不到就是失职，做不到就要问责”的理念，坚持关口前移抓防范、坚定不移抓严管，做到刚性制度、刚性落实、刚性考核。二要抓好制度建设，突出一个“责”字。要用制度规范公司安全管理行为，建立健全一套行之有效的目标管理、决策执行、考核奖惩、整改提高的安全环保管理制度，把安全考核激励机制的落实贯穿于各项机制运作的全过程，使各个层面达到有岗必有责，有责必有标，有标必量化，量化必考核，考核必奖惩，从整体上提升公司安全环保管理水平。三要抓好治污减排，突出一个“硬”字。治污减排是硬任务、硬指标，要硬考核、硬兑现。 采取优化生产运行、重点减排项目管控等多种有效措施控制增量、加大减量。四要抓好隐患治理，突出一个“细”字。安全环保隐患具有多样化、隐蔽性、再生性和次生性等特征。要按照“从上向下查隐患，从下向上查责任”的思路，围绕安全监管责任的落实，细致查找各单位在工艺流程、现场管理、人员培训等方面深层次的安全隐患，进一步完善隐患排查治理的体制机制。五要抓好教育培训，突出一个“实”字。培训要到现场去，要与职工面对面，通过询问、行为观察来掌握职工的受教育情况。要针对不同岗位、不同专业和不同人员有步骤、有重点地开展教育培训，做到不同岗位有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，使受培训职工有所得、有所获。