本网讯 今年以来，甘谷公司水泥部采取多样激励措施，提高部门职工创新创效的积极性，大力开展小改小革。上半年共实施小改小革18项，取得了显著成效，为部门降本增效及现场整治工作保驾护航。

　　水泥部针对辊压机系统存在的问题，指导维修人员及岗位人员提出意见及方案，通过对辊压机壳体孔洞及法兰密封处理、活动部位增加胶皮，使辊压机内部形成微负压，治理了辊压机壳体顶部漏灰现象。针对前期辊压机自带加油泵供不上油的现象，将原有的电动加油泵改为气动加油泵，利用原有系统通过电气改造及油管油路改造实现了自动加油。增加回料溜子，对侧挡板进行改造、辊罩内部增加挡料板，有效解决了每班需清理辊压机两侧漏料的难题。针对水泥库顶气动闸板阀漏料，现场卫生差，经几次密封处理都不能彻底治理的现象，通过微信群向部门员工征求处理方案，员工积极参与并提出了5个方案，研究确定使用维修工张建强的方案，实施后漏料问题彻底解决，该方案对存在同样问题的入库斜槽阀门、成品斜槽阀门起到了很好的效果，对提出方案的员工张建强给予200元奖励，提高了职工积极性。（陈梁）