本网讯（记者 王 普）为确保二季度生产经营平稳开局，青海公司提前谋划，认真落实，为公司生产经营工作做好准备。
针对公司年轻职工较多的实际情况，为做好年轻职工的业务培训和教育工作，公司严格执行教育培训计划，逐级落实业务能力教育培训工作，重点宣贯公司生产的重要性及生产设备操作规程，提高职工的操作技能和生产意识。拟定了《二季度生产运行任务》，落实设备保养检修措施，成立专项检查组，定期组织对生产任务落实情况进行检查。合理安排窑、磨系统的巡检和维护工作，重点对主机设备稀油站冷却装置的进、出水管道及换热区进行检查和清洗保养，确保其冷却效果良好。根据设备的运行特点及时对设备易损部位进行梳理，形成预警机制，安排专业技术人员加大在线设备监控巡检频次，确保设备受控可靠运行。
    针对露天作业制定了一系列生产保障措施，合理调整工作时间，将钻机作业、手风钻作业、爆破等露天作业时间向早晚两端延伸。抓好破碎站管理，加强在线运行设备冷却水泵和片式交换器的维护保养，增加巡检频次，确保主电机的安全运行。电气专业人员对电葫芦、卸车机供电滑线的间隙进行调整，避免因温度高导致滑线受热膨胀被拉伤而影响设备的正常运行。成立了工程机械安全领导小组，明确职责，责任到人，每天安排专人检查装车设备设施，及时维护保养包装机，统筹安排水泥粉磨和包装工作，确保满足水泥出厂要求。在抓好疫情防控、职工防护、防疫物资储备、安全管理等工作的同时，大力开展安全培训、考试考核、人员安全行为管理等工作，查找生产现场安全隐患，并组织人员定期清理现场卫生和排水沟，营造出人人关注安全生产的良好氛围。加大对办公场所、职工宿舍、食堂、卫生间等重点公共区域消毒，保证工作场所、生活区域时刻处于受控状态。
    加强原材料市场调研，及时掌握市场信息，根据生产情况，做好原煤、粉煤灰、黏土和石膏等重点原燃材料的供应洽谈，保证生产原材料供应。全力贯彻落实上级党组织和公司党委的年度安排部署，抓好“党建+”、党内主题实践活动、主题劳动竞赛活动和党建示范单位创建等重点工作。持续做好职工、外协人员和拉运水泥车辆司机进出厂检测登记工作，确保疫情防控和党的建设工作齐头并进。