本网讯（记者  王丽红）漳县公司一直将安全文化建设做为企业文化建设的重要构成来抓，通过创新文化载体，不断激发员工活力，着力构建从文化建设到管理体系，从理念思想到实际行动全方面的安全文化，实现与安全生产的同频共振，筑牢企业安全生产的坚强防线。
    漳县公司坚持“安全质量标准化，安全管理明细化”的奋斗目标，本着从安全意识上求新、安全责任上求真、安全管理上求实的宗旨，着力强化安全文化创建工作，全力打造安全文化管理体系，为安全生产筑起坚实屏障。重点做好组织建设规范化、宣传形式多样化、职工培训系统化、疾病防控立体化、群众活动实效化、后勤服务贴心化为主要内容的“六化建设”工作,把安全文化建设的着力点放在基层、班组和现场，放在提高安全主体意识上。通过教育、引导、奖惩、营造氛围等手段，不断提高员工安全素养、安全意识，自觉地规范其行为，使安全管理水平上升到“人本管理，理念管理”的境界。开展每周听一首安全歌、看一部安全教育片、学一个安全典型案例为内容的“三个一”活动，让员工在潜移默化中接受教育，受到警示，并自觉在工作中规范行为，确保安全。
    制度是行动的支撑。漳县公司在安全文化建设过程中，将完善各类机制建设作为一项重点内容，切实发挥各类制度在安全生产中的保障作用。按照“党政同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”的刚性要求，认真落实各级安全生产责任，制定《安全生产和职业卫生责任制》，明确“由谁干、何时干、干什么”。建立健全党支部、党员参与安全管理的各类机制制度。依托“创建六型特色党支部，争当品牌党员”活动，紧贴安全生产这个中心，建全了劳动防护用品管理制度，“党员身边无‘三违’、无事故、无隐患”，“党员亮身份、作表率、人人争当安全监督员”等机制。建立完善纪检监察、安全管理部门联动机制。对未执行“三走到三必到”的党员干部进行严格考核，有效堵塞了由于干部麻痹大意、安全不作为造成的安全漏洞，实现了安全的常态化管理。创新管理机制。开展了联系点领导与基层支部负责人谈心活动、与安全生产部门结对子“六个一”等活动，进一步提升政工人员的综合素质，找准党建工作与安全生产的切入点、结合点。
    文化是导向，是软约束和软规范。漳县公司安全文化建设中，通过“三项措施”，强化文化引领，保障安全生产，实现了安全文化建设的再提炼、再提升。开展亲情文化建设，围绕“创建六型特色党支部、争当品牌党员”活动，着力打造“家”文化建设，建设了“温馨之家、平安之家、奋进之家、和谐之家、责任之家、廉洁之家”，使职工与企业形成了紧密的利益共同体、命运共同体和责任共同体。开展行为文化建设，围绕“发于心、守于规、见于行、成于风、益于企”的要求，规定公司班子成员做到“逢会必讲安全、现场必查安全、带头参与安全、遇事必究安全”；管理层做到“强化自身知识和技能，强化员工安全意识，深入现场检查安全情况，带头参与安全建设”；员工层做到“全员参与隐患排查治理，接受安全教育，熟知应用岗位操作规程”。完善培训体系，拓展职工学习途径，丰富职工学习内容，持续开展“管理人员上讲台、培训到现场”、“班前15分”、“轮讲课堂”等形式多样的培训，推进从业人员素质提升。
    漳县公司在安全文化建设中，牢固树立“以人为本，满足需求”的理念，始终把做好广大职工安全思想教育作为服务企业安全生产工作的切入点和落脚点，确保实现公司安全生产的长治久安。