本网讯（记者 路咏梅）截止11月4日，成县公司生产水泥237.66万吨，销售水泥(含商品熟料)250.43万吨，提前50天完成全年水泥产销任务目标。
        今年以来，成县公司全面落实“三精管理”， 梳理、完善规章制度和操作规程，修订、完善了安全、设备、工艺、电气等专业的管理制度和操作规程； 加大职工队伍技能素质提升工作，开展操作员“每人一课”体验式授课、电气维修员分享经典案例、岗位巡检工进维修车间实操培训等高密度、倾向性、特色性的职工技能培训，持续提升职工的岗位技能和水平；加强两级管理人员履职担责、化解风险能力，召开“三精管理”研讨会，动态调整各类会议召开的内容和方式，引导现场检查整改的关注点和执行力，将“三精管理”理念深化于心，外化于形；每周召开一次专业委员会例会，每月组织一次现场专业检查，制订检查标准，跟踪落实问题，形成闭环管理，持续提升现场管理能力和水平，维护正常的生产运营秩序；设立巡检、润滑、收尘维护专员，形成专业巡检、专项检查与专业诊断联动机制，对大型主机设备进行在线状态诊断，定期适时跟踪监测分析；大力实施技术改造和工艺优化工作，保证设备稳定、正常运行，主机设备综合可靠性全部保持在99.6%以上，为顺利完成全年产销目标打下坚实基础。