本网讯（王丽红/报道）6月25日，漳县公司单日发运量首次突破12000吨，再刷历史新记录，各项生产经营指标继续保持良好发展态势。

　　今年年初，漳县公司按照年初股份公司工作会总体部署，层层分解任务指标，以“降本、提质、增效”为抓手，着力在“五个提升”上持续发力，加强“三精”管理水平，在持续产能放量释放中，深挖企业内在潜能，合理组织生产，不断优化生产工艺，在实现首月生产经营“开门红”后，深入开展了形势任务教育，让广大员工明家底、知厂情，找差距，添措施，极大鼓舞了公司全体员工的工作热情，为生产经营提供了精神动力和组织保证。

　　漳县公司通过对“硬件”升级改造，提高了设备运转率，为生产奠定了良好的基础。对1号、2号水泥磨磨仓进行筛选补球，更换一仓磨体衬板、磨头端盖护板及部分磨损较大隔仓板衬板；定期对粉磨系统的选粉效率、循环负荷率等工艺数据进行统计分析；按期补充磨内研磨体、清理水泥磨篦缝；检查清理选粉机及V选，调整磨内工艺状态，使磨机达到高效运行。对辊压机进行定期维护，根据运行情况对辊缝和压力进行及时调整，保证辊压机挤压效果，稳定入磨物料粒度，提高台时产量，从根本上解决了水泥产能不足的问题。

　　与此同时，漳县公司出台了系列劳动竞赛等保障措施，层层分解指标，下达生产任务，签订目标责任书，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的良好氛围。把工作压力层层传递到班组、个人。计划性开展检修和维护工作，切实提高设备运转率，做到了科学调度、精心组织生产和通过设备包机到人，明确管理职责、考核激励机制推动对日常设备维护保养等措施，保证了设备运转率大幅度提升，实现了生产满负荷运行，确保了水泥的产、质量。

　　漳县公司以“增产量、降消耗、强管理、保安全、减成本、创效益”开展劳动竞赛，把月度产销量、窑运转率、能源消耗、发电量、产品质量实际控制指标等主要运营技术指标、利润指标完成结果等与当月员工工资直接挂钩，以团结和鼓励公司员工凝心聚力、真抓实干，全力冲刺年度生产经营目标任务。以安全标准化一级达标复审工作为契机，排定推进计划，集中维修力量进行逐项整改，梳理完善公司安全管理各项制度、岗位安全职责与安全操作规程及应急预案，夯实工段班组安全基础管理，加大设备预检修和临停抢修现场的安全监控及日常安全专项检查力度；持续开展安全、环保、消防综合大检查，组织内部自查自纠，开展清洁文明生产检查评比活动；组织全员参与《水泥企业安全生产知识手册》考试及职业病防治法相关知识培训考试，提高员工安全生产意识。